Современное состояние российского среднего и малого бизнеса и необходимость новой концепции управления. Мосейко В.О. - 41 стр.

UptoLike

Составители: 

41
ðàêòåðíûõ êàê ñàìîìó ïðîöåññó îáðàçîâàíèÿ ìàëûõ ôîðì õî-
çÿéñòâîâàíèÿ, òàê è ïðîöåññó èõ «ñâåðòûâàíèÿ».
 íàñòîÿùåé ðàáîòå èññëåäóþòñÿ âîïðîñû óïðàâëåíèÿ â
ñòðóêòóðàõ ñðåäíåãî è ìàëîãî áèçíåñà. Ïîýòîìó ïîâûøåííûé
èíòåðåñ êî âñåì ðàññìîòðåííûì àñïåêòàì è îáñòîÿòåëüñòâàì,
òåì èëè èíûì îáðàçîì âëèÿþùèì íà ôîðìèðîâàíèå ñîâðåìåí-
íîãî ñîñòîÿíèÿ îòå÷åñòâåííîãî ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà, äîëæåí
îïðåäåëÿòüñÿ âîçìîæíûì âëèÿíèåì îáùèõ ïîäõîäîâ è ìåòîäîâ
óïðàâëåíèÿ íà ïðîöåññ ôóíêöèîíèðîâàíèÿ ìàëûõ ôîðì õîçÿé-
ñòâîâàíèÿ.
Äåéñòâèòåëüíî, ðàññìîòðåííûå àñïåêòû ýêîíîìè÷åñêîãî,
ïîëèòè÷åñêîãî, íàó÷íî-èñòîðè÷åñêîãî, ïñèõîëîãè÷åñêîãî è äðó-
ãîãî õàðàêòåðà — âñå â òîé èëè èíîé ñòåïåíè îêàçûâàþò îïðåäå-
ëåííîå âëèÿíèå íà ôîðìèðîâàíèå îáùèõ ÷åðò è îñîáåííîñòåé
ïðîöåññà óïðàâëåíèÿ â ñòðóêòóðàõ ñðåäíåãî è ìàëîãî áèçíåñà,
âûçûâàþò íîâûå òðåáîâàíèÿ (èìïåðàòèâû) ê ôîðìèðîâàíèþ
îáùèõ ïîäõîäîâ ê óïðàâëåíèþ.
Ïðè èññëåäîâàíèè ïðîöåññà ôîðìèðîâàíèÿ îáùèõ ïîäõî-
äîâ è ìåòîäîâ ê óïðàâëåíèþ â ñòðóêòóðàõ ñðåäíåãî è ìàëîãî
áèçíåñà, ïðè âûÿâëåíèè îñîáåííîñòåé, õàðàêòåðíûõ äëÿ ïðî-
öåññà óïðàâëåíèÿ â ýòèõ ñòðóêòóðàõ, à òàêæå ïðè àíàëèçå ñî-
âðåìåííîãî ñîñòîÿíèÿ ðîññèéñêîãî ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà, ìîæ-
íî âûäåëèòü äâà õàðàêòåðíûõ àñïåêòà, êîòîðûå ðàññìîòðèì áîëåå
ïîäðîáíî:
! Ïåðâûé àñïåêò îïðåäåëÿåò ñóùåñòâóþùåå íà íàñòîÿùèé
ìîìåíò ñîñòîÿíèå îáùåé ñîâîêóïíîñòè ìåòîäè÷åñêèõ
ïîäõîäîâ ê óïðàâëåíèþ è åãî ìåòîäè÷åñêîãî îáåñïå÷å-
íèÿ â ñòðóêòóðàõ ñðåäíåãî è ìàëîãî áèçíåñà.
! Âòîðîé àñïåêò èññëåäóåò âîçìîæíîñòü ðàññìîòðåíèÿ
íîâûõ ïîäõîäîâ ê óïðàâëåíèþ, îáåñïå÷èâàþùèõ ïðî-
öåññó óïðàâëåíèÿ íîâûå ñïåöèôè÷åñêèå êà÷åñòâà, ïî-
çâîëÿþùèå îñóùåñòâëÿòü óïðàâëåíèå íà áîëåå êà÷åñòâåí-
íîì óðîâíå.
Ïåðâûé àñïåêò
Îòñóòñòâèå öåëåíàïðàâëåííûõ òåîðåòè÷åñêèõ ïîñûëîê (ïî
îòíîøåíèþ ê ìàëûì ôîðìàì õîçÿéñòâîâàíèÿ), ìåòîäè÷åñêèõ
ðàçðàáîòîê è ïðàêòè÷åñêèõ òðàäèöèé äëÿ îïðåäåëåíèÿ îáùèõ
ðàêòåðíûõ êàê ñàìîìó ïðîöåññó îáðàçîâàíèÿ ìàëûõ ôîðì õî-
çÿéñòâîâàíèÿ, òàê è ïðîöåññó èõ «ñâåðòûâàíèÿ».
     Â íàñòîÿùåé ðàáîòå èññëåäóþòñÿ âîïðîñû óïðàâëåíèÿ â
ñòðóêòóðàõ ñðåäíåãî è ìàëîãî áèçíåñà. Ïîýòîìó ïîâûøåííûé
èíòåðåñ êî âñåì ðàññìîòðåííûì àñïåêòàì è îáñòîÿòåëüñòâàì,
òåì èëè èíûì îáðàçîì âëèÿþùèì íà ôîðìèðîâàíèå ñîâðåìåí-
íîãî ñîñòîÿíèÿ îòå÷åñòâåííîãî ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà, äîëæåí
îïðåäåëÿòüñÿ âîçìîæíûì âëèÿíèåì îáùèõ ïîäõîäîâ è ìåòîäîâ
óïðàâëåíèÿ íà ïðîöåññ ôóíêöèîíèðîâàíèÿ ìàëûõ ôîðì õîçÿé-
ñòâîâàíèÿ.
     Äåéñòâèòåëüíî, ðàññìîòðåííûå àñïåêòû ýêîíîìè÷åñêîãî,
ïîëèòè÷åñêîãî, íàó÷íî-èñòîðè÷åñêîãî, ïñèõîëîãè÷åñêîãî è äðó-
ãîãî õàðàêòåðà — âñå â òîé èëè èíîé ñòåïåíè îêàçûâàþò îïðåäå-
ëåííîå âëèÿíèå íà ôîðìèðîâàíèå îáùèõ ÷åðò è îñîáåííîñòåé
ïðîöåññà óïðàâëåíèÿ â ñòðóêòóðàõ ñðåäíåãî è ìàëîãî áèçíåñà,
âûçûâàþò íîâûå òðåáîâàíèÿ (èìïåðàòèâû) ê ôîðìèðîâàíèþ
îáùèõ ïîäõîäîâ ê óïðàâëåíèþ.
     Ïðè èññëåäîâàíèè ïðîöåññà ôîðìèðîâàíèÿ îáùèõ ïîäõî-
äîâ è ìåòîäîâ ê óïðàâëåíèþ â ñòðóêòóðàõ ñðåäíåãî è ìàëîãî
áèçíåñà, ïðè âûÿâëåíèè îñîáåííîñòåé, õàðàêòåðíûõ äëÿ ïðî-
öåññà óïðàâëåíèÿ â ýòèõ ñòðóêòóðàõ, à òàêæå ïðè àíàëèçå ñî-
âðåìåííîãî ñîñòîÿíèÿ ðîññèéñêîãî ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà, ìîæ-
íî âûäåëèòü äâà õàðàêòåðíûõ àñïåêòà, êîòîðûå ðàññìîòðèì áîëåå
ïîäðîáíî:
     ! Ïåðâûé àñïåêò îïðåäåëÿåò ñóùåñòâóþùåå íà íàñòîÿùèé
        ìîìåíò ñîñòîÿíèå îáùåé ñîâîêóïíîñòè ìåòîäè÷åñêèõ
        ïîäõîäîâ ê óïðàâëåíèþ è åãî ìåòîäè÷åñêîãî îáåñïå÷å-
        íèÿ â ñòðóêòóðàõ ñðåäíåãî è ìàëîãî áèçíåñà.
     ! Âòîðîé àñïåêò èññëåäóåò âîçìîæíîñòü ðàññìîòðåíèÿ
        íîâûõ ïîäõîäîâ ê óïðàâëåíèþ, îáåñïå÷èâàþùèõ ïðî-
        öåññó óïðàâëåíèÿ íîâûå ñïåöèôè÷åñêèå êà÷åñòâà, ïî-
        çâîëÿþùèå îñóùåñòâëÿòü óïðàâëåíèå íà áîëåå êà÷åñòâåí-
        íîì óðîâíå.

                     Ïåðâûé àñïåêò
     Îòñóòñòâèå öåëåíàïðàâëåííûõ òåîðåòè÷åñêèõ ïîñûëîê (ïî
îòíîøåíèþ ê ìàëûì ôîðìàì õîçÿéñòâîâàíèÿ), ìåòîäè÷åñêèõ
ðàçðàáîòîê è ïðàêòè÷åñêèõ òðàäèöèé äëÿ îïðåäåëåíèÿ îáùèõ


                                                           41