Организационное поведение. Мункоев А.К. - 8 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ВСГУТУ | Улан-Удэ

Составители: 

Рубрика: 

10
1.5. Источники повышения эффективности
деятельности организации
Источники
Индивидуальная
эффективность
• Способности
• Умения
• Знания
• Навыки
• Отношения
• Мотивация
Групповая
эффективность
• Лидерство
• Структура
• Статус
• Роли
• Нормы
• Взаимосвязи
Организационная
эффективность
• Внешние
условия
• Технология
• Стратегия
• Макрокомпе-
тенция
• Структура
• Процессы
• Культура
Комментарии к 1.5. Источники повышения
эффективности деятельности
организации
Эффективность деятельности организации – оп-
тимальное соотношение производительности труда, удовле-
творенности работников, конкурентоспособности организа-
ции и развития.
Источники организационной эффективности
представляют собой сложное взаимодействие индивидуаль-
ной и групповой эффективности с учетом синергетического
эффекта. Кроме того, на организационную эффективность
оказывают воздействие внешние условия существования
организации (состояние экономики, конъюнктура рынка,
отношения с партнерами и пр.), используемые технологии и
уровень технического оснащения организации.
Индивидуальная эффективность – результат вы-
полнения работником поставленных задач с учетом затрат
на их реализацию.
Источники индивидуальной эффективности –
квалификация специалиста, его способности, умения, навы-
ки самоорганизованности, степень его заинтересованности в
работе (уровень мотивированности); отношения, которые
существуют в организации, стрессовые нагрузки, возни-
кающие при выполнении заданий.
Групповая эффективность – результат совместной
деятельности по достижению поставленных целей. При
правильной организации совместной деятельности достига-
ется значительное превышение возможностей отдельных
участников коллективного процесса – эффект синергии.
Источники групповой эффективности – взаимоот-
ношения, которые складываются в группе, положение, за-
нимаемое группой в структуре организации.
ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ ПРАКТИКУМ
В наше стремительное время постоянно растет спрос
на деловых, организованных людей. Спрос на них во все
времена превышал, превышает и будет превышать предло-
жение, потому что нет более надежных, результативных,
точных и внимательных «изделий рода человеческого».
Организованного человека отличает определенная
система работы, техника личного труда, уважение ко вре-
мени. Он делает в три-четыре раза больше, чем неорганизо-
      1.5. Источники повышения эффективности                   представляют собой сложное взаимодействие индивидуаль-
               деятельности организации                        ной и групповой эффективности с учетом синергетического
                                                               эффекта. Кроме того, на организационную эффективность
                                       Источники               оказывают воздействие внешние условия существования
                                   • Способности
                                                               организации (состояние экономики, конъюнктура рынка,
      Индивидуальная               • Умения                    отношения с партнерами и пр.), используемые технологии и
      эффективность                • Знания                    уровень технического оснащения организации.
                                   • Навыки                           Индивидуальная эффективность – результат вы-
                                   • Отношения
                                   • Мотивация                 полнения работником поставленных задач с учетом затрат
                                                               на их реализацию.
                                                                      Источники индивидуальной эффективности –
                                   • Лидерство
         Групповая                                             квалификация специалиста, его способности, умения, навы-
                                   • Структура
       эффективность               • Статус                    ки самоорганизованности, степень его заинтересованности в
                                   • Роли                      работе (уровень мотивированности); отношения, которые
                                   • Нормы                     существуют в организации, стрессовые нагрузки, возни-
                                   • Взаимосвязи
                                                               кающие при выполнении заданий.
                                                                      Групповая эффективность – результат совместной
                                   • Внешние                   деятельности по достижению поставленных целей. При
      Организационная                условия                   правильной организации совместной деятельности достига-
       эффективность               • Технология
                                   • Стратегия                 ется значительное превышение возможностей отдельных
                                   • Макрокомпе-               участников коллективного процесса – эффект синергии.
                                     тенция                           Источники групповой эффективности – взаимоот-
                                   • Структура                 ношения, которые складываются в группе, положение, за-
                                   • Процессы
                                   • Культура                  нимаемое группой в структуре организации.

      Комментарии к 1.5. Источники повышения                             ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ ПРАКТИКУМ
           эффективности деятельности
                                                                     В наше стремительное время постоянно растет спрос
                   организации
                                                               на деловых, организованных людей. Спрос на них во все
                                                               времена превышал, превышает и будет превышать предло-
       Эффективность деятельности организации – оп-
                                                               жение, потому что нет более надежных, результативных,
тимальное соотношение производительности труда, удовле-
                                                               точных и внимательных «изделий рода человеческого».
творенности работников, конкурентоспособности организа-
                                                                     Организованного человека отличает определенная
ции и развития.
                                                               система работы, техника личного труда, уважение ко вре-
       Источники организационной эффективности
                                                               мени. Он делает в три-четыре раза больше, чем неорганизо-
                                                          10

Страницы