Основы маркетинга. Мурашкин Н.В - 104 стр.

               тимент, упаковка, сервис, цена, скидки, торговые условия, маркетинговые усилия, после-
               продажные услуги (сервис), политика сбыта, стимулирование сбыта, рекламно-информа-
               ционная деятельность, “мерчен-дайзинг” (оформление и предложение товаров, способству-
               ющее их сбыту).
                       Собранная информация о предприятиях- конкурентах считается достаточной, если
               на ее основе удается найти “ключевые факторы успеха” или слабые стороны каждого из
               них. Она является основой, ключевым моментом для выработки рыночных слагаемых, ко-
               торые могут дать предприятию определенные преимущества перед конкурентами: в облас-
               ти производства продукции, ее качества, оформления, сервиса, инноваций и т.п.
                       Анализ деятельности конкурентов - это одна из обязанностей маркетинговой служ-
               бы, осуществляемая в целях выявления, определения и исследования слабых и сильных
               сторон конкурирующих товаров, разработки прогнозов вероятной тактики и стратегии кон-
               курентов.
                       В условиях рыночной экономики инновационной деятельностью буквально вынужде-
               ны заниматься все организации, все субъекты хозяйствования от вновь созданного товари-
               щеского общества с той или иной ответственностью в сфере малого бизнеса до государствен-
               ного уровня управления.
                       Для условий централизованной системы управления экономикой, в советской лите-
               ратуре и официальных документах чаще всего использовались понятия “управление НТП”,
               “внедрение достижений науки и техники, передового опыта в производство” и т.д. В ры-
               ночных условиях хозяйствования, где организации, фирмы, предприятия и т.п. имеют эко-
               номическую и юридическую самостоятельность, ни о каком “внедрении чего-либо” не мо-
               жет быть и речи. Этим принципиальным отличием объясняется различие в содержании
               отдельных понятий в области инновационного процесса.
                       В условиях рынка, как системы экономических отношений купли продажи товаров,
               в рамках которой формируется спрос, предложение и цена, основными компонентами ин-
               новационной деятельности хозяйственного субъекта выступают новшества, инвестиции, но-
               вовведения. Эти три основных компонента образуют сферу инновационной деятельности,
               т.к. “новшества” формируют рынок новшеств (новаций), инвестиций - рынок капитала (ин-
               вестиций), нововведения (инновации) - рынок чистой конкуренции нововведений.(17).
                       Таким образом, среда инновационной деятельности рассматривает следующую связь
               (рис.5.6.) (1, с.160), (17).


                                                       Рынок
                                                     новшеств
                                                     (новаций)




                                                  Инновацион-
                           Рынок                   ная инфра-                       Рынок
                           чистой                  структура                       капитала
                        конкуренции                                              (инвестиций)



                                   Рис. 5.6. Сфера инновационной деятельности

                                                                                                  104




PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com