Основы маркетинга. Мурашкин Н.В - 184 стр.

               ональной структуры в более приемлемую в этих условиях структуру управления по видам
               продукции, что видно из рис.10.2. При использовании последней достигается наиболее
               эффективная организация управления, при которой производственные службы по опре-
               деленным видам продукции непосредственно могут быть подчинены службе маркетинга,
               при этом на последних возлагается ответственность за объемы производства и сбыта това-
               ров и их конкурентоспособность по отношению к аналогичной продукции других товаро-
               производителей.
                      Другим средством передачи ответственности за осуществление функции маркетин-
               гового управления является рыночная организационно-управленческая структура, что вид-
               но из рис. 10.3.




                     Рис.10.1. Функциональная организационно-управленческая структура.

                     Последняя схема (структура) используется в тех случаях, когда предприятие осуще-
               ствляет сбыт своего товара или услуг на многих параллельно действующих (освоенных)
               рынках сбыта, что связано с географическим положением, характеристикой потребителей
               (производственная, транспортная или строительная организация или население) уровнем

                                                                                                184




PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com