Социальные инновации. Нагорнова А.Ю. - 34 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

ГЛАВА 2. ОСОБЕННОСТИ СОЦИАЛЬНЫХ ИННОВАЦИЙ В

ОРГАНИЗАЦИЯХ

2.1. Причины торможения инновационных процессов

Взаимодействие нововведения с организационной средой характери-

зуется проблемами двоякого рода: одни из них представляют собой неиз-

бежные противоречия, объективно присущие современным инновацион-

ным процессам; другие относятся к числу решаемых, в принципе контро-

лируемых. Обе группы проблем вызывают объективные и субъективные

препятствия для инноваций.

Группу неизбежные проблем инноваций составляют следующие про-

тиворечия:

1. Объем последствий. Осуществление каждого нововведения вы-

зывает вторичные производственные изменения, что увеличивает трудоем-

кость и даже может приводить к превышению полезной значимости ис-

ходного нововведения; к тому же некоторые из них оказываются неприем-

лемыми. Отсюда проистекает нарастание трудности осуществления инно-

ваций, усиление риска и ответственности, что выражается в разных фор-

мах уклонения от нововведений, сопротивление им.

2. Изменение и стабильность. Особенность большинства инноваци-

онных процессов состоит в противоречии между конкретными изменения-

ми и устойчивостью целого.

3. «Старое – новое». Спрос на новшества непрерывно давит на про-

изводство. Едва появившись новшество рискует быть вытеснено другим

новшеством, которое тоже недолговечно. Моральное устаревание при фи-

зической новизне – один из парадоксов инноватики.

4. «Сначала хуже». Нововведения требуют повышенного напряже-

ния организации, затрат сил, времени, средств на его освоение. Поэтому

инновационный период разрушает какую-то сферу жизни организации. Но

нововведения требуют потерь, которые затем восполняются теми преиму-

ществами, к которым оно приводит.

Наряду с неизбежными проблемами нововведений существуют ре-

шаемые проблемы инноваций. Главная из них – дезинтегрированность ин-