Социальные инновации. Нагорнова А.Ю. - 36 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

36
4. «Это требует доработки». У новшества выделяются имеющиеся
недостатки, которых вообще не может не быть. И дальше предлагается эти
недостатки преодолеть, новшество доработать, что может длиться беско-
нечно. А само новшество наделяется признаками незаконченного, недоду-
манного, а значит не готового к применению.
5. «Здесь не все равноценно». Делается ставка на отсечение некото-
рых деталей на основе любых соображений, отчего новшество становится
как бы безобиднее по своему инновационному потенциалу, либо оказыва-
ется вообще бессмысленным, поскольку, будучи лишенным какого-то
важного элемента, оно не реализуется, теряет свою ценность.
6. «Есть и другие предложения». Подразумевается реальная или не
очень реальная альтернатива данному новшеству, выдвигаемая другими
организациями или лицами. Инноватор становится в положение конкурен-
та по отношению к другим лицам и должен решать проблемы нес теми, кто
принимает решения, а с теми, кто предлагает сто-то еще. Таким образом
проблема нововведения переводится в сферу отношений с параллельными
инноваторами.
7. «Это преждевременно». Идея расценивается как положительная,
но организация якобы еще не готова к ее реализации, люди еще не созрели.
Поэтому воплощение идеи переносится на неопределенное будущее. Та-
ким образом нововведения откладываются надолго, если не навсегда.
Данные противоречия дополняются методами ограничения иннова-
ционного процесса в организациях. К таким методам относятся:
1. Метод конкретизированных документов в государственном
управлении. Этот метод антиинновационной деятельности особенно рас-
пространен в административно-бюрократических структурах. Некоторые
законы не имеют прямого действия, их применение требует уточняющих
инструкций. В инструкциях очень часто бывают сильные искажения смыс-
ла того, что говорилось в первоначальном документе при формулировании
нововведения. Они ограничивают масштабы нововведения, их авторами
являются носители антиинновационного поведения.
2. Метод кусочного внедрения. Под видом поэтапности освоения
какого-то новшества используется один его элемент. При этом другие эле-
менты замораживаются. В такой ситуации нововведение часто теряет

Страницы