Исламский мир и международные экономические отношения. Насыров М.К. - 48 стр.

UptoLike

Составители: 

48
Специфика экспансии ТНК заключается в организации производства
товаров на заграничных подконтрольных корпорациях. Национальная фирма,
оперирующая на внешних рынках, как правило, не имеет зарубежных
филиалов и капиталовложений и получает свои доходы от продажи товаров,
произведенных в своей стране. ТНК же использует труд работников многих
стран непосредственно в процессе производства.
Имеется точка зрения, которая основывается на том, что менеджеры ТНК
лишены «узко национальных предрассудков», и, следовательно, продуктом
деятельности этих корпораций являются «блага для всех», а их деятельность
направлена «на пользу мира», поскольку географическая рассредоточенность
ТНК как раз и требует сохранения мирных условий. Экономическая и
технологическая мощь современных ТНК такова, что их устраивал бы
бесконфликтный мир, в котором спорные вопросы решались бы
исключительно политическими средствами.
(Владимир Сысоев. Виктория
Абраменко. «Вопросы экономики», 2003 г. № 2, № 5).
По организационной структуре транснациональные корпорации, как
правило, представляют собой многоотраслевые концерны. Головная
компания выступает оперативным штабом корпорации. На базе
широкомасштабной специализации и кооперирования она осуществляет
технико-экономическую политику и контроль над деятельностью
заграничных компаний и филиалов.
В последнее время в структуре транснациональных корпораций
происходят существенные изменения, главные из которых связаны с
осуществлением так называемой комплексной стратегии.
Стратегия транснациональных корпораций основана на глобальном
подходе, предусматривающем оптимизацию результата не для каждого
отдельного звена, а для объединения в целом.
Комплексная стратегия заключается в децентрализации управления
международным концерном и значительном повышении роли региональных
                                    48
     Специфика экспансии ТНК заключается в организации производства
товаров на заграничных подконтрольных корпорациях. Национальная фирма,
оперирующая на внешних рынках, как правило, не имеет зарубежных
филиалов и капиталовложений и получает свои доходы от продажи товаров,
произведенных в своей стране. ТНК же использует труд работников многих
стран непосредственно в процессе производства.

   Имеется точка зрения, которая основывается на том, что менеджеры ТНК
лишены «узко национальных предрассудков», и, следовательно, продуктом
деятельности этих корпораций являются «блага для всех», а их деятельность
направлена «на пользу мира», поскольку географическая рассредоточенность
ТНК как раз и требует сохранения мирных условий. Экономическая и
технологическая мощь современных ТНК такова, что их устраивал бы
бесконфликтный мир, в котором спорные вопросы решались бы
исключительно политическими средствами. (Владимир Сысоев. Виктория
Абраменко. «Вопросы экономики», 2003 г. № 2, № 5).
   По организационной структуре транснациональные корпорации, как
правило, представляют собой многоотраслевые концерны. Головная
компания выступает оперативным штабом корпорации. На базе
широкомасштабной специализации и кооперирования она осуществляет
технико-экономическую политику и контроль над деятельностью
заграничных компаний и филиалов.

   В последнее время в структуре транснациональных корпораций
происходят существенные изменения, главные из которых связаны с
осуществлением так называемой комплексной стратегии.

   Стратегия транснациональных корпораций основана на глобальном
подходе, предусматривающем оптимизацию результата не для каждого
отдельного звена, а для объединения в целом.

   Комплексная стратегия заключается в децентрализации управления
международным концерном и значительном повышении роли региональных