Составители:
15
Тема 6. Методы стратегического управления
Выбор стратегических позиций предприятия. Процесс ранжирования
стратегических задач. Понятие «сильных» и «слабых» сигналов, процесс
управления по этим сигналам. Управление в условиях стратегических неожи-
данностей. Управление стратегическими задачами. Управление организацией
в условиях спонтанных изменений.
Тема 7. Контроллинг на предприятии: содержание и функции
Контроллинг на предприятии: содержание и функции. Понятие процес-
са контроля и сущность основных его элементов. Основные принципы по-
строения системы контроля на предприятии. Стратегический и оперативный
контроллинг на предприятии.
Тема 9. Модели стратегического выбора на основе цикла развития
предприятия.
Понятие цикла развития предприятия. Стратегия роста предприятия и
ее основные стадии. Содержание начальной стратегии предприятия. Страте-
гия проникновения. Стратегия переходного периода. Стратегия ускоренного
роста. Основные методы интенсификации рынка. Стратегия стабилизации и
выживания предприятия.
2.6. Содержание дисциплины « Теория управления»
Тема 1. Роль управления в системе организации.
Понятие организации и ее основные составляющие. Место управления
в структуре организации. Типы процедур управления в системе организации.
Функциональные группы процесса управления внутри организации. Менед-
жер и его функции.
Тема 2. Управление и внешнее окружение организации.
Понятие внешней среды организации. Структура внешнего окружения
организации. Задачи менеджмента в процессе взаимодействия организации с
окружающей средой. Сущность механистического и органического типа
управления организацией.
Тема 3. «Одномерные» учения об управлении.
Бихевиористские учения и организационные теории об управлении.
Сущность учений Ф. Мэйо, Мари Паркер Фоллет, А. Маслоу, А. Файоля.
Теория «Х» и теория «Y» Дугласа Мак-Грегора.
Тема 4. «Синтетические» учения об управлении.
Тема 6. Методы стратегического управления Выбор стратегических позиций предприятия. Процесс ранжирования стратегических задач. Понятие «сильных» и «слабых» сигналов, процесс управления по этим сигналам. Управление в условиях стратегических неожи- данностей. Управление стратегическими задачами. Управление организацией в условиях спонтанных изменений. Тема 7. Контроллинг на предприятии: содержание и функции Контроллинг на предприятии: содержание и функции. Понятие процес- са контроля и сущность основных его элементов. Основные принципы по- строения системы контроля на предприятии. Стратегический и оперативный контроллинг на предприятии. Тема 9. Модели стратегического выбора на основе цикла развития предприятия. Понятие цикла развития предприятия. Стратегия роста предприятия и ее основные стадии. Содержание начальной стратегии предприятия. Страте- гия проникновения. Стратегия переходного периода. Стратегия ускоренного роста. Основные методы интенсификации рынка. Стратегия стабилизации и выживания предприятия. 2.6. Содержание дисциплины « Теория управления» Тема 1. Роль управления в системе организации. Понятие организации и ее основные составляющие. Место управления в структуре организации. Типы процедур управления в системе организации. Функциональные группы процесса управления внутри организации. Менед- жер и его функции. Тема 2. Управление и внешнее окружение организации. Понятие внешней среды организации. Структура внешнего окружения организации. Задачи менеджмента в процессе взаимодействия организации с окружающей средой. Сущность механистического и органического типа управления организацией. Тема 3. «Одномерные» учения об управлении. Бихевиористские учения и организационные теории об управлении. Сущность учений Ф. Мэйо, Мари Паркер Фоллет, А. Маслоу, А. Файоля. Теория «Х» и теория «Y» Дугласа Мак-Грегора. Тема 4. «Синтетические» учения об управлении. 15
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 13
- 14
- 15
- 16
- 17
- …
- следующая ›
- последняя »