Методические рекомендации по подготовке к государственному междисциплинарному экзамену. Специальность "Государственное и муниципальное управление". Нечаев Н.Г - 6 стр.

UptoLike

6
пального управления. Принятие решения в процессе муниципального управ-
ления. Направление совершенствования организационных структур местного
самоуправления. Эффективность деятельности органов местного самоуправ-
ления и критерии оценки. Использование современных информационных
технологий в работе местных администраций. Межмуниципальное и между-
народное сотрудничество.
Тема 6. Муниципальная служба.
Характеристика муниципальной службы. Принципы муниципальной
службы. Задачи и функции муниципальной службы. Ограничения, связанные
с муниципальной службой. Права и обязанности муниципальных служащих.
Тема 7. Организация деятельности местных администраций.
Организация работы местной администрации. Регламентация работы
местной администрации. Планирование работы местной администрации.
Сущность и значение контрольной работы администрации.
2.2. Содержание дисциплины «Управление персоналом»
Тема 1. Место персонала в системе управления организацией.
Принципы и методы управления персоналом.
Основные положения современной системы управления. Современные
требования к управлению персоналом. Общие принципы управления персо-
налом (целенаправленность управления, ответственность, компетентность,
дисциплина, стимулирование, иерархичность и др.). Частные принципы
управления персоналом. Понятие метода управления персоналом. Организа-
ционно-распорядительные (административные) методы управления персона-
лом: методы организационного воздействия (организационное регламентиро-
вание, организационное нормирование, организационно-методическое инст-
руктирование) и методы распорядительного воздействия (приказы, постанов-
ления, указания, распоряжения). Экономические методы управления персо-
налом. Социально-психологические методы управления персоналом (интер-
вью, опрос, беседа, тестирование, анкетирование).
Тема 2. Кадровая политика организации и стратегия управления
персоналом.
Понятие кадровой политики. Место и роль кадровой политики в поли-
тике организации. Механизм формирования государственной кадровой поли-
тики и ее виды. Требования, предъявляемые к кадровой политике. Виды кад-
ровой политики организации (открытая и закрытая, активная и пассивная).
пального управления. Принятие решения в процессе муниципального управ-
ления. Направление совершенствования организационных структур местного
самоуправления. Эффективность деятельности органов местного самоуправ-
ления и критерии оценки. Использование современных информационных
технологий в работе местных администраций. Межмуниципальное и между-
народное сотрудничество.

     Тема 6. Муниципальная служба.
     Характеристика муниципальной службы. Принципы муниципальной
службы. Задачи и функции муниципальной службы. Ограничения, связанные
с муниципальной службой. Права и обязанности муниципальных служащих.

     Тема 7. Организация деятельности местных администраций.
     Организация работы местной администрации. Регламентация работы
местной администрации. Планирование работы местной администрации.
Сущность и значение контрольной работы администрации.


           2.2. Содержание дисциплины «Управление персоналом»

      Тема 1. Место персонала в системе управления организацией.
Принципы и методы управления персоналом.
      Основные положения современной системы управления. Современные
требования к управлению персоналом. Общие принципы управления персо-
налом (целенаправленность управления, ответственность, компетентность,
дисциплина, стимулирование, иерархичность и др.). Частные принципы
управления персоналом. Понятие метода управления персоналом. Организа-
ционно-распорядительные (административные) методы управления персона-
лом: методы организационного воздействия (организационное регламентиро-
вание, организационное нормирование, организационно-методическое инст-
руктирование) и методы распорядительного воздействия (приказы, постанов-
ления, указания, распоряжения). Экономические методы управления персо-
налом. Социально-психологические методы управления персоналом (интер-
вью, опрос, беседа, тестирование, анкетирование).

      Тема 2. Кадровая политика организации и стратегия управления
персоналом.
      Понятие кадровой политики. Место и роль кадровой политики в поли-
тике организации. Механизм формирования государственной кадровой поли-
тики и ее виды. Требования, предъявляемые к кадровой политике. Виды кад-
ровой политики организации (открытая и закрытая, активная и пассивная).




                                   6