Организация производства и предпринимательской деятельности в АПК. Нечаев В.И - 416 стр.

ский шпионаж, выпуск поддельных товаров, товаров с ис-
пользованием чужой торговой марки, копирование товаров
других фирм, распространение ложных сведений о конкурен-
тах и качестве их товара, нарушение качества, стандартов на
выпускаемую продукцию, переманивание специалистов дру-
гих фирм, знающих секреты производства, обман и мошенни-
чество, продажа по ценам ниже себестоимости (демпинг), за-
малчивание важной для потребителей информации о своих
товарах и т.д.). Предприниматели за это привлекаются к ад-
министративной и уголовной ответственности.
     От применяемых методов конкуренции зависят типы
конкурентного поведения предпринимателей. Предпринима-
тель может выбрать одно из трех возможных конкурентных
поведений: творческое, приспособленческое (копирующее) и
обеспечивающее (гарантирующее).
     При творческом поведении фирма делает упор на опере-
жающее создание новых товаров, новых модификаций тради-
ционных товаров, внедрение новых видов технологий и орга-
низации производства, улучшение маркетинга, что позволяет
ей значительно сокращать издержки. Такое поведение направ-
лено на достижение превосходства над конкурентами, и его
могут позволить себе экономически сильные предприятия, ко-
торые имеют портфель научно-технических разработок, новых
идей,    ведут     научно-исследовательские    и   опытно-
конструкторские работы, имеют опытно-экспериментальное
производство.
     При приспособленческом конкурентном поведении фирма,
не имеющая достаточных инновационных возможностей, вы-
нуждена в сжатые сроки копировать достижения своих сопер-
ников. Для этого приобретаются патенты, лицензии, комплек-
тующие детали, узлы и т.д.
     Обеспечивающее (гарантирующее) конкурентное поведе-
ние состоит в том, что фирма предпринимает шаги только в
том случае, если ей грозит подрыв ее позиций на рынке, то
                                                        417