Мониторинг в системе оказания государственных и муниципальных услуг как инструмент реализации стратегии повышения качества. Неделько С.И - 41 стр.

UptoLike

41
мента, закрепляющего стратегические приоритеты на федеральном уровне,
предопределяло неясность перспектив развития государства в целом и его
отдельных территорий в частности. Так по замечанию экс-министра ре-
гионального развития РФ Д. Козака, по причине отсутствия формализо-
ванных планов долгосрочного развития на федеральном уровне, регионам
России не хватает исходных данных для разработки собственных
страте-
гий развития. Д. Козак отметил: «Эти данные регионам должен дать феде-
ральный центр. Регионы должны понимать, как будет осуществляться эко-
номическое развитие страны в целом»
22
. Об этом же говорит исполнявшая
в октябре 2008 года обязанности руководителя администрации губернато-
ра Пермского края Н. Катаева
23
.
На региональном уровне Стратегии должны фиксировать приорите-
ты, цели и задачи политики органов государственной власти, направлен-
ной на обеспечение социально-экономического развития региона, и реали-
зуемых органами государственной власти субъекта РФ с учетом государ-
ственной политики РФ. При этом стратегия должна также разрабатываться
с учетом межрегиональных связей, формирующих взаимосвязь и
взаимо-
зависимость экономик территорий. Данный аспект вызывает необходи-
мость координации планов развития субъектов РФ.
Отметим, что на 2008 год большинство субъектов РФ разработали
свои стратегии или концепции социально-экономического развития. Одна-
ко, по мнению многих экспертов, глубина проработки этих программ, их
практическая применимость пока не всегда отвечает уровню стратегиче-
ских задач, стоящих
как перед регионом, так и страной в целом
24
.
В свою очередь, закрепленные в стратегии субъекта приоритеты ре-
гионального развития должны отражаться в документах стратегического
22
Козак Д. Регионам России не хватает исходных данных для разработки стратегий
развития до 2020 г.
http://www.urbaneconomics.ru/news.php?folder_id=109&mat_id=6223&page_id=9704
23
Коваленко А. Стратегический фальстарт // «Эксперт Урал» 41 (349) – 20 октября
2008 – http://www.expert.ru/printissues/ural/2008/41/interview_kataeva/
24
Кирсанов В.В. Модели стратегий регионального развития. //Материалы семинара
«Стратегический менеджмент: опыт России и Франции», Саратов 13-24 ноября 2006 г.
мента, закрепляющего стратегические приоритеты на федеральном уровне,
предопределяло неясность перспектив развития государства в целом и его
отдельных территорий в частности. Так по замечанию экс-министра ре-
гионального развития РФ Д. Козака, по причине отсутствия формализо-
ванных планов долгосрочного развития на федеральном уровне, регионам
России не хватает исходных данных для разработки собственных страте-
гий развития. Д. Козак отметил: «Эти данные регионам должен дать феде-
ральный центр. Регионы должны понимать, как будет осуществляться эко-
номическое развитие страны в целом» 22. Об этом же говорит исполнявшая
в октябре 2008 года обязанности руководителя администрации губернато-
ра Пермского края Н. Катаева 23.
      На региональном уровне Стратегии должны фиксировать приорите-
ты, цели и задачи политики органов государственной власти, направлен-
ной на обеспечение социально-экономического развития региона, и реали-
зуемых органами государственной власти субъекта РФ с учетом государ-
ственной политики РФ. При этом стратегия должна также разрабатываться
с учетом межрегиональных связей, формирующих взаимосвязь и взаимо-
зависимость экономик территорий. Данный аспект вызывает необходи-
мость координации планов развития субъектов РФ.
      Отметим, что на 2008 год большинство субъектов РФ разработали
свои стратегии или концепции социально-экономического развития. Одна-
ко, по мнению многих экспертов, глубина проработки этих программ, их
практическая применимость пока не всегда отвечает уровню стратегиче-
ских задач, стоящих как перед регионом, так и страной в целом 24.
      В свою очередь, закрепленные в стратегии субъекта приоритеты ре-
гионального развития должны отражаться в документах стратегического
22
   Козак Д. Регионам России не хватает исходных данных для разработки стратегий
развития до 2020 г.
http://www.urbaneconomics.ru/news.php?folder_id=109&mat_id=6223&page_id=9704
23
   Коваленко А. Стратегический фальстарт // «Эксперт Урал» №41 (349) – 20 октября
2008 – http://www.expert.ru/printissues/ural/2008/41/interview_kataeva/
24
   Кирсанов В.В. Модели стратегий регионального развития. //Материалы семинара
«Стратегический менеджмент: опыт России и Франции», Саратов 13-24 ноября 2006 г.

                                                                                41