Международный аудит. Ножкина Т.В. - 112 стр.

     Привязанность. Аудиторы имеют сильные побудительные мотивы
сохранять благосклонность клиентов и, таким образом, склонны одоб-
рять их отчетность. А как только люди начинают приравнивать свои
собственные интересы и интересы другой стороны, они стремятся ин-
терпретировать любые данные в ее пользу. Таким образом, привязан-
ность порождает предубеждение.
     Подтверждение. Аудиторская проверка, в конечном счете, под-
тверждает или отклоняет данные бухгалтерского учета клиента. Други-
ми словами, аудитор оценивает суждения, которые уже были сделаны
кем-то в фирме-клиенте. Исследования показывают, что корыстные пре-
дубеждения становятся еще более сильными, когда люди подтверждают
предвзятые суждения других при условии, что эти суждения согласуются
с их собственными предубеждениями, по сравнению с теми случаями,
когда они формируют первоначальные суждения самостоятельно.
     Дружеские отношения. Люди обычно менее склонны наносить
вред своим знакомым, чем посторонним лицам, особенно если эти знако-
мые состоят с ними в продолжительных деловых отношениях и приносят
им прибыль. Например, увеличение числа предоставляемых клиенту со-
путствующих услуг увеличивает денежный поток от клиента к аудитору,
а следовательно, и его экономическую зависимость от клиента.
     Фактор времени. Люди обычно более чувствительны к немедлен-
ным последствиям, чем к отсроченным, особенно когда отсроченные
результаты являются неопределенными. Поэтому издержки выражения
положительного мнения в случае, когда необходимо было дать отрица-
тельное, в виде возможной судебной тяжбы и защиты репутации ауди-
торской фирмы часто рассматриваются как весьма отдаленные и неоп-
ределенные.
     Масштаб. Для людей естественно скрывать или оправдывать свои
незначительные оплошности или недочеты. В результате вполне воз-
можно, что некоторые из недавних финансовых скандалов начинались
как несущественные ошибки суждения, а затем вырастали до масшта-
бов коррупции.
     Эффект якоря. Дж. Канеман и А. Тверски объясняют стремление
людей оценивать неизвестные величины, отталкиваясь от известной
величины и корректируя ее значение в ожидаемом направлении, эф-
фектом якоря. Такая стратегия принятия решений подвержена ошиб-
кам, поскольку люди обычно не склонны сильно корректировать одна-
жды установленные «якоря».
     Эффект якоря может оказывать отрицательное влияние на эффек-
тивность аудита, если аудиторы недостаточно корректируют методику
проведения проверки предыдущих лет при существенном изменении
структуры рисков клиента. Так, например, аудиторы часто отводят

                                112