Международный аудит. Ножкина Т.В. - 114 стр.

проведении рутинных аудиторских заданий и недооценивать свои воз-
можности при проведении непредсказуемых и сложных заданий, на-
пример по аудиту интеллектуальных активов.
     Приемлемость. Люди используют логику приемлемости, когда
они подотчетны кому-либо, чье мнение известно и кто заинтересован в
сохранении этого мнения. Эффект приемлемости заключается в том,
что обработка информации становится подсознательно направленной
на подтверждение мнения значимой персоны. Это приводит к поиску
доказательств, поддерживающих это мнение, тогда как доказательства,
противоречащие этому мнению, оцениваются более критически и
имеют меньший вес при формировании заключения.
     Аудиторы подотчетны различным группам людей. Это могут быть
отношения подотчетности в иерархических командах, подотчетность по
отношению к партнеру, рассматривающему работу и внутренний кон-
троль качества в аудиторской фирме в целом, подотчетность при внеш-
нем контроле качества (например, в случае судебных процессов), и под-
отчетность по отношению к акционерам компании и обществу в целом.
     Таким образом, хотя действующие кодексы этики, международ-
ные и федеральные стандарты аудиторской деятельности и устанавли-
вают минимальные требования к качеству работы аудитора, они не
способны устранить влияние иррациональных факторов или предубе-
ждений. В результате готовые аудиторские заключения порождают
серьезные трудности у конечных пользователей информации: кредито-
ров, поставщиков, клиентов, инвесторов. Для пользователя остаются
скрытыми те процедуры, которым обычно следуют аудиторы. Дело
еще осложняется тем, что конкретная аудиторская команда, назначен-
ная для проверки данной организации, может следовать или не следо-
вать всем этим процедурам (в зависимости от размера проверяемой ор-
ганизации, вида бизнеса, степени независимости по отношению к
руководству организации).
     Кроме того, отдельные члены этой аудиторской команды также
могут отклоняться от установленных в фирме процедур. Некоторые со-
трудники аудиторской фирмы могут привязывать перспективы своего
служебного роста скорее к успеху бизнеса конкретного клиента, чем к
сохранению репутации фирмы. Такой служащий может легко поддать-
ся давлению со стороны важного клиента, чтобы умолчать о некоторых
подозрительных моментах в его бухгалтерском учете. Эта проблема
еще более усиливается тем, что современный бухгалтерский учет ста-
новится все более сложным, вынуждая независимых аудиторов тратить
большее количество времени на работу с одним клиентом. Например,
ведение дел печально известного «Энрона» занимало все рабочее вре-
мя ведущего партнера аудиторской фирмы «Артур Андерсен», назна-

                                114