Международный аудит. Ножкина Т.В. - 119 стр.

UptoLike

Составители: 

венностью, те стали скупать у него неликвидные активы, вместе с кото-
рыми выводились и обязательства корпорации. С «Энрон» лжепартнеры
расплачивались акциями материнской компании, полученными от нее в
качестве вклада в уставный капитал. В итоге были достигнуты впечат-
ляющие результаты финансово-хозяйственной деятельности: сумма акти-
вов «Энрон» накануне ее банкротства составляла 47,3 млрд долл. и т. д.
Инвесторы «Энрон» не были достаточно информированы о степе-
ни важности внебалансовых сделок корпорации, о том что Arthur An-
dersen получила в 2001 г. от «Энрон» 25 млн долл. за аудит и 27 млн
долл. за консультационные услуги. Скрупулезный анализ истории,
причин и уроков краха «Энрон» еще впереди.
Корпорацией «Энрон» дело не ограничилось. Телекоммуникаци-
онная корпорация Worldkom учла 3,8 млрд долл. текущих затрат по
статье капитальных вложений и, таким образом, более года скрывала
многомиллиардные потери. Аудиторы опять-таки это не заметили.
В отношении другой телекоммуникационной компанииQwest комис-
сией США по ценным бумагам и валютному обмену (SEC) был прове-
ден повторный аудит. Оценка прибыли компании Waste Management
была завышена на 1 млрд долл. Компания Xerox признала регулярное
преувеличение доходов (с 1997 по 2001 гг. они оказались завышенными
на 3 млрд долл.) и выплатила большой штраф в рамках внесудебного
урегулирования. В частности, там неправильно учитывались платежи по
лизингу, вследствие чего завышались доходы компании от продаж. Ин-
тересно, что пересмотр финансовой отчетности за несколько лет выявил
в компании не только завышение прибылей (что весьма типично), но и
ее занижение (правда, в сравнительно небольших размерах). Неблаго-
видные действия с показателями финансовой отчетности в США имели
место в фармацевтической промышленности, банковских структурах,
телекоммуникационных компаниях, медиа-индустрии и т. д. Вряд ли
какой-нибудь сектор экономики имеет иммунитет на этот счет.
Вал бухгалтерско-аудиторских скандалов начался в США, но пе-
рекатился и в Европу. Медиа-гигант Vivendi Universal завысил при-
были на сумму, измеряемую в евро десятизначной цифрой. Недоста-
ча на счетах дочерней фирмы итальянского концерна Parmalat
составила первоначально 4,8 млрд долл., а впоследствии увеличилась
до 12,8 млрд долл. Подобные махинации имели место и в других ев-
ропейских компаниях. Крупная голландская корпорация магазинов
розничной торговли призналась в приписках по доходам своих дочер-
них предприятий в США и Аргентине.
Эпидемия приукрашивания охватила не только финансовую от-
четность. Так, например, региональные менеджеры нефтяной компа-
нии Shell часто занимались приписками запасов нефти в месторожде-
119
венностью, те стали скупать у него неликвидные активы, вместе с кото-
рыми выводились и обязательства корпорации. С «Энрон» лжепартнеры
расплачивались акциями материнской компании, полученными от нее в
качестве вклада в уставный капитал. В итоге были достигнуты впечат-
ляющие результаты финансово-хозяйственной деятельности: сумма акти-
вов «Энрон» накануне ее банкротства составляла 47,3 млрд долл. и т. д.
     Инвесторы «Энрон» не были достаточно информированы о степе-
ни важности внебалансовых сделок корпорации, о том что Arthur An-
dersen получила в 2001 г. от «Энрон» 25 млн долл. за аудит и 27 млн
долл. за консультационные услуги. Скрупулезный анализ истории,
причин и уроков краха «Энрон» еще впереди.
     Корпорацией «Энрон» дело не ограничилось. Телекоммуникаци-
онная корпорация Worldkom учла 3,8 млрд долл. текущих затрат по
статье капитальных вложений и, таким образом, более года скрывала
многомиллиардные потери. Аудиторы опять-таки это не заметили.
В отношении другой телекоммуникационной компании – Qwest комис-
сией США по ценным бумагам и валютному обмену (SEC) был прове-
ден повторный аудит. Оценка прибыли компании Waste Management
была завышена на 1 млрд долл. Компания Xerox признала регулярное
преувеличение доходов (с 1997 по 2001 гг. они оказались завышенными
на 3 млрд долл.) и выплатила большой штраф в рамках внесудебного
урегулирования. В частности, там неправильно учитывались платежи по
лизингу, вследствие чего завышались доходы компании от продаж. Ин-
тересно, что пересмотр финансовой отчетности за несколько лет выявил
в компании не только завышение прибылей (что весьма типично), но и
ее занижение (правда, в сравнительно небольших размерах). Неблаго-
видные действия с показателями финансовой отчетности в США имели
место в фармацевтической промышленности, банковских структурах,
телекоммуникационных компаниях, медиа-индустрии и т. д. Вряд ли
какой-нибудь сектор экономики имеет иммунитет на этот счет.
     Вал бухгалтерско-аудиторских скандалов начался в США, но пе-
рекатился и в Европу. Медиа-гигант Vivendi Universal завысил при-
были на сумму, измеряемую в евро десятизначной цифрой. Недоста-
ча на счетах дочерней фирмы итальянского концерна Parmalat
составила первоначально 4,8 млрд долл., а впоследствии увеличилась
до 12,8 млрд долл. Подобные махинации имели место и в других ев-
ропейских компаниях. Крупная голландская корпорация магазинов
розничной торговли призналась в приписках по доходам своих дочер-
них предприятий в США и Аргентине.
     Эпидемия приукрашивания охватила не только финансовую от-
четность. Так, например, региональные менеджеры нефтяной компа-
нии Shell часто занимались приписками запасов нефти в месторожде-

                                 119