Управление человеческими ресурсами в неустойчивых деловых организациях. Новаковская О.А - 150 стр.

      Вопросы:                                                   дым сотрудником должна быть сделана вовремя, аккуратно и
      1. К какому типу личности вы можете отнести каждого со-    точно.
трудника?                                                              Многие сотрудники считают владельца компании самоду-
      2. Разработайте систему мотивации для каждого работни-     ром. Он может придраться к мелочам и пригрозить увольнением
ка данного отдела.                                               за то, что работа выполнена в неугодной ему манере, а может
                                                                 вступиться за сотрудника в конфликтной ситуации или выделить
                                                Практикум 12     ему достаточно крупную денежную сyмму. Он обладает редким
                                                                 даром – умением поддержать человека тогда, когда он сам в себе
                        Личность руководителя                    не уверен. Хотя рассердить Федорова бывает довольно трудно,
                                                                 если это все-таки случается, тогда его гнев проявляется в упрям-
      После окончания политехнического университета Алек-        стве, неумолимости и непреклонности. Александр твердо уверен
сандр Федоров первые три года работал научным сотрудником        в том, что нарушать правила или пренебрегать ими недопустимо,
крупного НИИ, расположенного в одном из центральных горо-        и если кто-то умудрится заслужить его презрение, вернуть распо-
дов, затем возглавлял лабораторию, потом занимал должность       ложение очень трудно.
заместителя директора. В 1996 году создал компанию «Планета»,          Поведение Федорова воспринимается сотрудниками как
разрабатывающую новые технологии, и с тех пор руководит ее       само собой разумеющееся, они стремятся угодить ему. Часто мож-
деятельностью.                                                   но слышать: «Давайте сделаем так, чтобы понравилось директору».
      Сейчас Александру 40 лет. Он умен, практичен и реалисти-   Он пользуется безусловным авторитетом и доверием своих со-
чен в своих суждениях. Ему присуще чувство ответственности, он   трудников. Он знает все о личных проблемах своих подчиненных
нацелен на практический результат и очень трудолюбив. Работа     и сам бывает откровенен с ними до определенного предела.
стоит у него на первом месте, и только потом идут семейные и     Можно сказать, что взаимоотношения в компании – родственные,
общественные обязанности. Он умеет убеждать и всегда верен       почти семейные.
своему слову.
      Однако, обладая математическим складом ума и большим             Вопросы и задания:
творческим потенциалом, владелец компании «Планета» не име-            1. Опишите тип личности Александра Федорова.
ет знаний в области менеджмента и психологии. «Стратегическое          2. На какой стиль лидерства ориентируется владелец ком-
планирование» он считает пустой тратой времени. Сосредото-       пании «Планета»?
чившись на текущих проблемах, он не принимает никаких мер              3. Может ли в компании «Планета» возникнуть конфликт-
против непредвиденных обстоятельств и считает, что гораздо       ная ситуация? Почему?
лучше сделать что-то полезное уже сегодня, чем интересоваться          4. Следует ли Александру Федорову изменить свой подход
завтрашним днем.                                                 к управлению компанией? Обоснуйте свой ответ.
      Он отличается спокойствием и выдержкой, решителен,
инициативен, независим. Он уверен в себе и, будучи специали-
стом в избранной отрасли, не колеблясь принимает решения. Сле-
дует отметить, что он часто предварительно обсуждает проблему
с подчиненными, но решения всегда принимает единолично, не-
зависимо от их мнения, чрезвычайно скуп на похвалу даже там,
где это необходимо, так как считает должным, что работа каж-
299                                                              300