ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
81
ГЛАВА 2. ИЗМЕНЕНИЕ СИСТЕМЫ КАДРОВОГО
МЕНЕДЖМЕНТА В НЕУСТОЙЧИВЫХ
ДЕЛОВЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ
2.1 Основные направления повышения устойчивости
деловой организации
Повышение эффективности и устойчивости организаций в
условиях многоукладной экономики и рыночных отношений
возможно на основе существования целого комплекса мер по со-
вершенствованию курса проводимых реформ. Этот процесс до-
вольно противоречив. Он предполагает внедрение прогрессивных
наукоемких технологий, экономичных высокопроизводительных
средств производства, совершенствование организации произ-
водства, труда и управления в сочетании с разработкой и приме-
нением экономического механизма хозяйствования в отраслях,
что требует существенных инвестиционных вложений. В то же
время крупные инвестиционные вложения в условиях самоустра-
нения государства от финансирования организаций при высоких
банковских кредитных ставках возможны только на основе по-
вышения эффективности производства. То есть возникает про-
блематичный замкнутый круг, разорвать который возможно на
основе выбора приоритетных направлений развития любой орга-
низации с минимальными инвестиционными вложениями с уче-
том факторов и условий повышения эффективности производства
с минимальными капитальными вложениями. Это особенно не-
обходимо в период перехода от стабилизации к устойчивому эко-
номическому развитию экономики.
Функционирование систем происходит по законам динами-
ческого развития. Один из них - переход количественных изме-
нений в новое качественное состояние. При этом любая система
испытывает стремление к относительному равновесию, когда
действующие на нее силы взаимно уравновешены. Такое положе-
ние равновесия может быть устойчивым и неустойчивым в случае
влияния (или вбирания) в систему факторов, нарушающих это
равновесие. В противном случае равновесие системы (экономи-
ческой, экологической и других) теряет свои свойства и перехо-
дит в новое качественное состояние, которое характеризуется уже
82
другим режимом. Изучение подобных скачков привело к созда-
нию теории катастроф.
Развитие новых форм хозяйствования в условиях рыноч-
ных отношений, развитие предпринимательства требует основа-
тельного пересмотра стиля и методов управления производством.
Это подтверждено опытом государств Западной Европы, США и
некоторых других стран, в которых внедрены в практику научно
обоснованные методы принятия решений и в качестве методоло-
гической базы используется системный подход, общая теория
систем и системный анализ, в совокупности составляющие со-
временную область системных исследований [20, 68, 152].
В механических системах (система машин, энергосистема и
др.) устойчивостью называется ее способность после незначи-
тельного отклонения возвращаться в положение равновесия. Сис-
темы, не обладающие этой способностью, являются неустойчи-
выми. Термин “устойчивость” присущ и сельскохозяйственному
производству. Сельскохозяйственное производство функциони-
рует нормально, когда обеспечивается своевременное выполне-
ние комплекса взаимосвязанных работ в сроки и в соответствии с
технологическими процессами производства сельскохозяйствен-
ной продукции. Экстремальные условия могут наступать как для
всей системы, так и для отдельных ее отраслей и подотраслей,
соответственно, нарушается и устойчивость производства.
В теоретическом плане стабилизация производства означа-
ет приведение предприятия, отрасли в относительно устойчивое
состояние при незначительном уровне рентабельности. Она ха-
рактеризуется не только прекращением спада производства, но и
повышением эффективности функционирования предприятий,
отраслей и позволяет осуществлять простое воспроизводство.
Устойчивое развитие производства - это дальнейшее разви-
тие его составляющих, характеризуется увеличением объемов,
повышением эффективности производства в размерах, позво-
ляющих вести расширенное воспроизводство.
Обеспечение стабилизации и устойчивого развития произ-
водства требует создания определенных условий на всех уровнях
хозяйствования, во всех отраслях и сферах воспроизводственного
процесса.
ГЛАВА 2. ИЗМЕНЕНИЕ СИСТЕМЫ КАДРОВОГО другим режимом. Изучение подобных скачков привело к созда- МЕНЕДЖМЕНТА В НЕУСТОЙЧИВЫХ нию теории катастроф. ДЕЛОВЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ Развитие новых форм хозяйствования в условиях рыноч- ных отношений, развитие предпринимательства требует основа- 2.1 Основные направления повышения устойчивости тельного пересмотра стиля и методов управления производством. деловой организации Это подтверждено опытом государств Западной Европы, США и некоторых других стран, в которых внедрены в практику научно Повышение эффективности и устойчивости организаций в обоснованные методы принятия решений и в качестве методоло- условиях многоукладной экономики и рыночных отношений гической базы используется системный подход, общая теория возможно на основе существования целого комплекса мер по со- систем и системный анализ, в совокупности составляющие со- вершенствованию курса проводимых реформ. Этот процесс до- временную область системных исследований [20, 68, 152]. вольно противоречив. Он предполагает внедрение прогрессивных В механических системах (система машин, энергосистема и наукоемких технологий, экономичных высокопроизводительных др.) устойчивостью называется ее способность после незначи- средств производства, совершенствование организации произ- тельного отклонения возвращаться в положение равновесия. Сис- водства, труда и управления в сочетании с разработкой и приме- темы, не обладающие этой способностью, являются неустойчи- нением экономического механизма хозяйствования в отраслях, выми. Термин “устойчивость” присущ и сельскохозяйственному что требует существенных инвестиционных вложений. В то же производству. Сельскохозяйственное производство функциони- время крупные инвестиционные вложения в условиях самоустра- рует нормально, когда обеспечивается своевременное выполне- нения государства от финансирования организаций при высоких ние комплекса взаимосвязанных работ в сроки и в соответствии с банковских кредитных ставках возможны только на основе по- технологическими процессами производства сельскохозяйствен- вышения эффективности производства. То есть возникает про- ной продукции. Экстремальные условия могут наступать как для блематичный замкнутый круг, разорвать который возможно на всей системы, так и для отдельных ее отраслей и подотраслей, основе выбора приоритетных направлений развития любой орга- соответственно, нарушается и устойчивость производства. низации с минимальными инвестиционными вложениями с уче- В теоретическом плане стабилизация производства означа- том факторов и условий повышения эффективности производства ет приведение предприятия, отрасли в относительно устойчивое с минимальными капитальными вложениями. Это особенно не- состояние при незначительном уровне рентабельности. Она ха- обходимо в период перехода от стабилизации к устойчивому эко- рактеризуется не только прекращением спада производства, но и номическому развитию экономики. повышением эффективности функционирования предприятий, Функционирование систем происходит по законам динами- отраслей и позволяет осуществлять простое воспроизводство. ческого развития. Один из них - переход количественных изме- Устойчивое развитие производства - это дальнейшее разви- нений в новое качественное состояние. При этом любая система тие его составляющих, характеризуется увеличением объемов, испытывает стремление к относительному равновесию, когда повышением эффективности производства в размерах, позво- действующие на нее силы взаимно уравновешены. Такое положе- ляющих вести расширенное воспроизводство. ние равновесия может быть устойчивым и неустойчивым в случае Обеспечение стабилизации и устойчивого развития произ- влияния (или вбирания) в систему факторов, нарушающих это водства требует создания определенных условий на всех уровнях равновесие. В противном случае равновесие системы (экономи- хозяйствования, во всех отраслях и сферах воспроизводственного ческой, экологической и других) теряет свои свойства и перехо- процесса. дит в новое качественное состояние, которое характеризуется уже 81 82
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 39
- 40
- 41
- 42
- 43
- …
- следующая ›
- последняя »