ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
143
Основные законодательные и нормативные документы, как и
процедурный механизм банкротства, имеют много общего.
Рис. 19 Процедуры банкротства кредитных и других организаций
Для реализации процедуры наблюдения назначается вре-
менный управляющий, который обязан принимать меры по обес-
печению сохранности имущества кредитной организации, опре-
делять наличие признаков фиктивного банкротства и преднаме-
ренного банкротства, устанавливать кредиторов кредитной орга-
низации и размеры их требований, созывать первое собрание
кредиторов. По окончания наблюдения, так же как и в других ор-
ганизациях, временный управляющий представляет в арбитраж-
ный суд отчет, содержащий сведения о возможности или невоз-
можности финансового оздоровления кредитной организации.
Для проведения финансового оздоровления назначается
временная администрация. Аналогичная процедура для других
предприятий-должников, не относящихся к кредитным организа-
циям, называется «внешнее управление». Руководитель внешней
администрации (а в остальных случаях – внешний управляющий)
должен иметь лицензию арбитражного управляющего и соответ-
Кредитные
организации
Другие
организации
наблюдение
временная
администра-
ция
конкурсное
производство
наблюдение
внешнее
управление
конкурсное
производство
финансовое
оздоровление
144
ствующий аттестат, выдаваемый Банком России. Задачей времен-
ной администрации является сохранение или восстановление
платежеспособности банка в интересах его кредиторов и вклад-
чиков.
При ликвидации кредитной организации назначается кон-
курсный управляющий, который подготавливает все процедуры
по конкурсному производству в арбитражном суде, в том числе –
уведомляет работников кредитной организации о предстоящем
увольнении. В случае если конкурсное производство заканчива-
ется не ликвидацией, а продажей предприятия, все трудовые до-
говоры (контракты), действующие на момент продажи, сохраня-
ют силу. При этом права и обязанности работодателя переходят к
покупателю предприятия.
Таким образом, роль арбитражного управляющего в ком-
плексе антикризисных мероприятий очевидна. При этом особое
значение приобретают задачи работы с персоналом, правильная
оценка совокупного трудового потенциала и нахождение необхо-
димых способов вовлечения сотрудников в проводимые органи-
зационные преобразования.
3.3. Информационная, потенциальная и применяемая модели
управления персоналом в период банкротной
реструктуризации
Управленческие модели поведения в неустойчивых орга-
низациях тесным образом связаны с так называемой теорией
«лидерства преобразований» [105, с.174-175]. Основными прин-
ципами этой теории выступают: осознание необходимости в ин-
новационных изменениях и моделировании процесса их осущест-
вления; учет последствий происходящих преобразований и их
оптимизация; поддержка инноваций персоналом и достаточное
ресурсное обеспечение. В этом смысле очень важными представ-
ляются индивидуальное (личное), коллегиальное (охватывающее
в целом организацию) и институциональное (более высокий уро-
вень) измерение лидерства преобразований. В любом случае пе-
ред нами стоит задача определить возможные варианты управ-
Основные законодательные и нормативные документы, как и ствующий аттестат, выдаваемый Банком России. Задачей времен-
процедурный механизм банкротства, имеют много общего. ной администрации является сохранение или восстановление
платежеспособности банка в интересах его кредиторов и вклад-
чиков.
При ликвидации кредитной организации назначается кон-
наблюдение наблюдение
курсный управляющий, который подготавливает все процедуры
по конкурсному производству в арбитражном суде, в том числе –
уведомляет работников кредитной организации о предстоящем
организации
финансовое
организации
Кредитные
оздоровление увольнении. В случае если конкурсное производство заканчива-
Другие
временная
администра- ется не ликвидацией, а продажей предприятия, все трудовые до-
ция говоры (контракты), действующие на момент продажи, сохраня-
внешнее
управление ют силу. При этом права и обязанности работодателя переходят к
покупателю предприятия.
Таким образом, роль арбитражного управляющего в ком-
конкурсное конкурсное
производство производство
плексе антикризисных мероприятий очевидна. При этом особое
значение приобретают задачи работы с персоналом, правильная
оценка совокупного трудового потенциала и нахождение необхо-
димых способов вовлечения сотрудников в проводимые органи-
зационные преобразования.
Рис. 19 Процедуры банкротства кредитных и других организаций
3.3. Информационная, потенциальная и применяемая модели
Для реализации процедуры наблюдения назначается вре- управления персоналом в период банкротной
менный управляющий, который обязан принимать меры по обес- реструктуризации
печению сохранности имущества кредитной организации, опре-
делять наличие признаков фиктивного банкротства и преднаме- Управленческие модели поведения в неустойчивых орга-
ренного банкротства, устанавливать кредиторов кредитной орга- низациях тесным образом связаны с так называемой теорией
низации и размеры их требований, созывать первое собрание «лидерства преобразований» [105, с.174-175]. Основными прин-
кредиторов. По окончания наблюдения, так же как и в других ор- ципами этой теории выступают: осознание необходимости в ин-
ганизациях, временный управляющий представляет в арбитраж- новационных изменениях и моделировании процесса их осущест-
ный суд отчет, содержащий сведения о возможности или невоз- вления; учет последствий происходящих преобразований и их
можности финансового оздоровления кредитной организации. оптимизация; поддержка инноваций персоналом и достаточное
Для проведения финансового оздоровления назначается ресурсное обеспечение. В этом смысле очень важными представ-
временная администрация. Аналогичная процедура для других ляются индивидуальное (личное), коллегиальное (охватывающее
предприятий-должников, не относящихся к кредитным организа- в целом организацию) и институциональное (более высокий уро-
циям, называется «внешнее управление». Руководитель внешней вень) измерение лидерства преобразований. В любом случае пе-
администрации (а в остальных случаях – внешний управляющий) ред нами стоит задача определить возможные варианты управ-
должен иметь лицензию арбитражного управляющего и соответ-
143 144
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 70
- 71
- 72
- 73
- 74
- …
- следующая ›
- последняя »
