ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
112
3. Какой урок вы можете извлечь из этого? Не упускайте новых возможностей.
Спрашивайте, не теряйте любознательности по отношению к промахам, равно как и к
достижениям. Смотрите на проблемы как на часть увлекательного эксперимента.
4. «Конфликт? Какая блестящая возможность!» Нейтрализуйте конфликт посредством
положительных утверждений, замените негативные обороты речи позитивными и
перенаправьте вашу энергию на то, чтобы приветствовать, а не отвергать проблему. Примите
позитивные меры. Вы искали проход: идите теперь через него.
ЛИТЕРАТУРА:
1. Громова О.Н. Конфликтология: учебное пособие. М., 1993.
2. Донцов А.И., Полозова Т.П. Проблема конфликта в западной социальной психологии //
Психол. журнал, 1989, 6.
3. Линчевский Э.Э Мастерство управленческого общения:руководитель в повседневных
конфликтах. СПб.: Речь, 2002.
4. Кэмпбелл Д.Т. Реалистическая теория группового конфликта // Психологические механизмы
регуляции социального поведения. М., 1997.
5. Прикладная конфликтология: Хрестоматия / Сост. К.В. Сельченок. М.: АСТ, Мн.:Харвест,
2033.
6. Преториус Р. Теория конфликта // Политические исследования. М., 1991. № 5.
7. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М., 1992.
8. Основы конфликтологии. Под ред. Кудрявцева. Уч. пос., ЮРИСТЪ, 1997.
Модуль 5. Общение в странах АТР
Глава 5.1. Национально
-культурные особенности общения в Азиатско-
Тихоокеанском регионе
§ 5.1.1. Деловая этика представителей азиатских стран
В каждой стране и у каждого народа существуют традиции и обычаи общения. Важны ли
они при встрече представителей разных культур? Существуют две точки зрения на этот счет. Обе
признают наличие национальных особенностей. Согласно первой точке зрения интенсивность
делового общения в современном мире приводит к “размыванию” национальных границ,
формированию единых норм и правил. Развитие международных связей, обмены в области
культуры, науки, образования ускоряют процесс. В результате, например, японец или китаец,
получивший образование в США, воспринимает особенности американского мышления и
поведения. По мере развития цивилизации, процессы, связанные с проникновением национальных
стилей общения, формированием многих единых параметров ведения переговоров, играют всё
большую роль.
Представители второго направления, напротив, склонны отводить национальным
особенностям одно из центральных мест в международном общении и, в частности, на
переговорах, составляющих основу этого общения. Они полагают, что трудности на переговорах
возникают в связи с различием в ожиданиях, которые в свою очередь, обусловлены различиями
культур. Наибольшее влияние на человека оказывают ценности, традиции, обычаи и т.д.,
усвоенные в детстве, т.е. те, которые имеют именно национальную основу. К данному аргументу
добавляется другой. В международный бизнес активно включается всё большее число людей,
3. Какой урок вы можете извлечь из этого? Не упускайте новых возможностей. Спрашивайте, не теряйте любознательности по отношению к промахам, равно как и к достижениям. Смотрите на проблемы как на часть увлекательного эксперимента. 4. «Конфликт? Какая блестящая возможность!» Нейтрализуйте конфликт посредством положительных утверждений, замените негативные обороты речи позитивными и перенаправьте вашу энергию на то, чтобы приветствовать, а не отвергать проблему. Примите позитивные меры. Вы искали проход: идите теперь через него. ЛИТЕРАТУРА: 1. Громова О.Н. Конфликтология: учебное пособие. М., 1993. 2. Донцов А.И., Полозова Т.П. Проблема конфликта в западной социальной психологии // Психол. журнал, 1989, 6. 3. Линчевский Э.Э Мастерство управленческого общения:руководитель в повседневных конфликтах. СПб.: Речь, 2002. 4. Кэмпбелл Д.Т. Реалистическая теория группового конфликта // Психологические механизмы регуляции социального поведения. М., 1997. 5. Прикладная конфликтология: Хрестоматия / Сост. К.В. Сельченок. М.: АСТ, Мн.:Харвест, 2033. 6. Преториус Р. Теория конфликта // Политические исследования. М., 1991. № 5. 7. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М., 1992. 8. Основы конфликтологии. Под ред. Кудрявцева. Уч. пос., ЮРИСТЪ, 1997. Модуль 5. Общение в странах АТР Глава 5.1. Национально-культурные особенности общения в Азиатско- Тихоокеанском регионе § 5.1.1. Деловая этика представителей азиатских стран В каждой стране и у каждого народа существуют традиции и обычаи общения. Важны ли они при встрече представителей разных культур? Существуют две точки зрения на этот счет. Обе признают наличие национальных особенностей. Согласно первой точке зрения интенсивность делового общения в современном мире приводит к “размыванию” национальных границ, формированию единых норм и правил. Развитие международных связей, обмены в области культуры, науки, образования ускоряют процесс. В результате, например, японец или китаец, получивший образование в США, воспринимает особенности американского мышления и поведения. По мере развития цивилизации, процессы, связанные с проникновением национальных стилей общения, формированием многих единых параметров ведения переговоров, играют всё большую роль. Представители второго направления, напротив, склонны отводить национальным особенностям одно из центральных мест в международном общении и, в частности, на переговорах, составляющих основу этого общения. Они полагают, что трудности на переговорах возникают в связи с различием в ожиданиях, которые в свою очередь, обусловлены различиями культур. Наибольшее влияние на человека оказывают ценности, традиции, обычаи и т.д., усвоенные в детстве, т.е. те, которые имеют именно национальную основу. К данному аргументу добавляется другой. В международный бизнес активно включается всё большее число людей, 112
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 109
- 110
- 111
- 112
- 113
- …
- следующая ›
- последняя »