ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
53
энергичным, надежным, обаятельным, приятным и т. п.). Для достижения такой цели обычно
используются конкретные апробированные приемы. Среди них можно выделить следующие.
Походка
Идите навстречу партнеру свободно и спокойно. Направьте на него свой взгляд.
Доброжелательное выражение лица
Легкая располагающая улыбка. В момент установления контакта люди часто улыбаются,
стремятся держаться "открыто и доброжелательно", выражают большую симпатию по отношению
к партнеру. Эти аспекты поведения следует отрепетировать перед зеркалом накануне деловой
встречи.
Твердое (но не слишком сильное) рукопожатие
С помощью такого рукопожатия, сопровождаемого визуальным контактом, вы
показываете свое расположение партнеру.
Личное обращение
Для каждого человека его имя является самым важным. Поэтому чаще называйте своего
партнера по имени-отчеству.
Поза
Не садитесь прямо напротив партнера. Повернитесь немного в сторону.
Голос
Говорите неторопливо и делайте паузу. Потренируйте доброжелательную интонацию. Речь
человека, демонстрирующего контактное поведение, обычно отличается богатством
доброжелательных интонационных характеристик.
Предоставление инициативы
В начальном диалоге предпочтительнее меньше говорить самому – лучше давать
возможность выговориться партнеру. При этом желательно демонстрировать "большой и
неподдельный интерес" к его словам.
Установлению контакта способствует пристройка к партнеру (раппорт), которая
включает в себя: проявление искреннего интереса к собеседнику, желание понять его, узнать, чем
он живет, что из себя представляет. С этой целью следует "подвинуть" партнера к разговору о нем
самом, о его проблемах, интересах и намерениях.
Невербальные признаки внимания
Если партнер говорит, его внимательно выслушивают, демонстрируют положительные
эмоции от общения, одобрительно кивают головой, поворачиваются к нему всем корпусом,
выражают живое удивление от его сообщения и т. п.
Открытость жестов и мимики
Жесты и мимика выражают открытость, простоту, направленность на взаимодействие.
"Объединяющие намеки"
В общении часто используются особого рода намеки, призванные укрепить общность
участников беседы ("Мы-то с вами понимаем тонкости ситуации, а другие...").
Инициатива в контакте
Такая инициатива становится особенно заметной, если общение проходит во время
застолья. В таких ситуациях целесообразно взять на себя инициативу в разливании напитков,
проявлять внимание к партнеру, следить за тем, чтобы рюмка и тарелка не были у него пустыми.
При этом самому желательно проявить умеренность. Даже рюмку или бокал следует держать так,
чтобы не было видно, сколько вы выпили.
Кроме того, пристройка (раппорт) предполагает:
• принятие осанки партнера и повторение его основной жестикуляции;
• перенимание его эмоционального настроя;
• приспособление к темпу и громкости его речи;
• использование в своих высказываниях отдельных характерных для него слов и выражений;
• пристройка к ритму дыхания партнера.
Итак, более 70% времени деловой человек тратит на общение. От того, насколько
грамотно построено это общение, зависит немало: результативность переговоров, степень
взаимопонимания с партнерами, клиентами и сотрудниками, удовлетворенность работников своим
энергичным, надежным, обаятельным, приятным и т. п.). Для достижения такой цели обычно используются конкретные апробированные приемы. Среди них можно выделить следующие. Походка Идите навстречу партнеру свободно и спокойно. Направьте на него свой взгляд. Доброжелательное выражение лица Легкая располагающая улыбка. В момент установления контакта люди часто улыбаются, стремятся держаться "открыто и доброжелательно", выражают большую симпатию по отношению к партнеру. Эти аспекты поведения следует отрепетировать перед зеркалом накануне деловой встречи. Твердое (но не слишком сильное) рукопожатие С помощью такого рукопожатия, сопровождаемого визуальным контактом, вы показываете свое расположение партнеру. Личное обращение Для каждого человека его имя является самым важным. Поэтому чаще называйте своего партнера по имени-отчеству. Поза Не садитесь прямо напротив партнера. Повернитесь немного в сторону. Голос Говорите неторопливо и делайте паузу. Потренируйте доброжелательную интонацию. Речь человека, демонстрирующего контактное поведение, обычно отличается богатством доброжелательных интонационных характеристик. Предоставление инициативы В начальном диалоге предпочтительнее меньше говорить самому – лучше давать возможность выговориться партнеру. При этом желательно демонстрировать "большой и неподдельный интерес" к его словам. Установлению контакта способствует пристройка к партнеру (раппорт), которая включает в себя: проявление искреннего интереса к собеседнику, желание понять его, узнать, чем он живет, что из себя представляет. С этой целью следует "подвинуть" партнера к разговору о нем самом, о его проблемах, интересах и намерениях. Невербальные признаки внимания Если партнер говорит, его внимательно выслушивают, демонстрируют положительные эмоции от общения, одобрительно кивают головой, поворачиваются к нему всем корпусом, выражают живое удивление от его сообщения и т. п. Открытость жестов и мимики Жесты и мимика выражают открытость, простоту, направленность на взаимодействие. "Объединяющие намеки" В общении часто используются особого рода намеки, призванные укрепить общность участников беседы ("Мы-то с вами понимаем тонкости ситуации, а другие..."). Инициатива в контакте Такая инициатива становится особенно заметной, если общение проходит во время застолья. В таких ситуациях целесообразно взять на себя инициативу в разливании напитков, проявлять внимание к партнеру, следить за тем, чтобы рюмка и тарелка не были у него пустыми. При этом самому желательно проявить умеренность. Даже рюмку или бокал следует держать так, чтобы не было видно, сколько вы выпили. Кроме того, пристройка (раппорт) предполагает: • принятие осанки партнера и повторение его основной жестикуляции; • перенимание его эмоционального настроя; • приспособление к темпу и громкости его речи; • использование в своих высказываниях отдельных характерных для него слов и выражений; • пристройка к ритму дыхания партнера. Итак, более 70% времени деловой человек тратит на общение. От того, насколько грамотно построено это общение, зависит немало: результативность переговоров, степень взаимопонимания с партнерами, клиентами и сотрудниками, удовлетворенность работников своим 53
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 50
- 51
- 52
- 53
- 54
- …
- следующая ›
- последняя »