Финансовый менеджмент: Комплект учебно-методических материалов. Осташков А.В. - 23 стр.

UptoLike

Составители: 

23
В составе механизма финансового менеджмента важная роль отводится системам и
методам внутреннего финансового контроля.
Внутренний финансовый контроль представляет собой организуемый предприятием
процесс проверки исполнения и обеспечения реализации всех управленческих решений в области
финансовой стратегии и предупреждения кризисных ситуаций, приводящих к его банкротству.
Создание систем внутреннего контроля является неотъемлемой составной частью
построения всей системы управления предприятием с целью обеспечения его эффективности.
Системы внутреннего контроля создаются на предприятии по линейному и функциональному
принципу или одновременно сочетают в себе оба эти принципа. В основе этих систем лежит
разделение контрольных обязанностей отдельных служб и их менеджеров. В этих традиционных
системах внутреннего контроля органической составной частью является и система финансового
контроля.
В последние годы в практике стран с развитой рыночной экономикой широкое
распространение получила новая прогрессивная комплексная система внутреннего контроля,
организуемая в компаниях и фирмах, которая называется "контроллинг".
Финансовый контроллинг представляет собой контролирующую систему,
обеспечивающую концентрацию контрольных действий на наиболее приоритетных направлениях
финансовой деятельности предприятия, своевременное выявление отклонений фактических ее
результатов от предусмотренных и принятие оперативных управленческих решений,
обеспечивающих ее нормализацию.
Таким образом, в систему финансового менеджмента входит как информационное
обеспечение, так и управление финансами на основе полученной информации.
     В составе механизма финансового менеджмента важная роль отводится системам и
методам внутреннего финансового контроля.
      Внутренний финансовый контроль представляет собой организуемый предприятием
процесс проверки исполнения и обеспечения реализации всех управленческих решений в области
финансовой стратегии и предупреждения кризисных ситуаций, приводящих к его банкротству.
       Создание систем внутреннего контроля является неотъемлемой составной частью
построения всей системы управления предприятием с целью обеспечения его эффективности.
Системы внутреннего контроля создаются на предприятии по линейному и функциональному
принципу или одновременно сочетают в себе оба эти принципа. В основе этих систем лежит
разделение контрольных обязанностей отдельных служб и их менеджеров. В этих традиционных
системах внутреннего контроля органической составной частью является и система финансового
контроля.
      В последние годы в практике стран с развитой рыночной экономикой широкое
распространение получила новая прогрессивная комплексная система внутреннего контроля,
организуемая в компаниях и фирмах, которая называется "контроллинг".
      Финансовый       контроллинг     представляет    собой   контролирующую систему,
обеспечивающую концентрацию контрольных действий на наиболее приоритетных направлениях
финансовой деятельности предприятия, своевременное выявление отклонений фактических ее
результатов от предусмотренных и принятие оперативных управленческих решений,
обеспечивающих ее нормализацию.
      Таким образом, в систему финансового менеджмента входит как информационное
обеспечение, так и управление финансами на основе полученной информации.




                                            23