Финансовый менеджмент: Комплект учебно-методических материалов. Осташков А.В. - 37 стр.

       • доведение управленческих решений до исполнителей (подразделений предприятия) и
реализация управленческих решений над объектом управления (ФПП) с целью изменения
(сохранения) его состояния.
     В наиболее общем виде деятельность финансового менеджера может быть
структурирована по трем областям:
     1. планирование и финансовый анализ;
     2. обеспечение предприятия ФР (управление источниками средств);
     3. распределение ФР (инвестиционная политика и управление активами).
      Логика выделения ключевых областей деятельности финансового менеджера связана со
структурой баланса, как основной отчетной формой, отражающей финансовое состояние
предприятия (рисунок 1).




                           Финансовый анализ и планирование
                                      БАЛАНС
                Упр          Основные          Собственны          Упр
           авление        средства          й капитал         авление
                акти         Текущие           привлеченн          капи
            вами           активы          ый капитал          талом
             Рисунок 1 – Ключевые области деятельности финансового менеджера

     Выделенные направления деятельности одновременно определяют и основные задачи,
стоящие перед финансовым менеджером. Их можно разделить на три группы.
      В рамках первого направления осуществляется: общая оценка активов предприятия и
источников их финансирования; величины и состава ресурсов, необходимых для поддержания и
расширения деятельности; источников дополнительного финансирования; системы контроля за
состоянием и эффективностью использования ФР.
      Второе направление предполагает детальную оценку: объема требуемых ФР; формы их
представления (долгосрочный или краткосрочный кредит, денежная наличность); степени
доступности и времени представления (доступность ФР может определяться условиями договора;
финансы должны быть доступны в нужном объеме и в нужное время); стоимости данного вида
ресурсов прочих условий его предоставления (процентные ставки, прочие формальные и
неформальные условия предоставления данного источника средств); риска, связанного с данным
источником.
      Третье направление предусматривает: анализ и оценку долгосрочных и краткосрочных
решений инвестиционного характера: направления и оптимальность трансформации ФР в другие
виды ресурсов их структура; эффективность финансовых вложений.
      Принятие решений с использованием приведенных оценок выполняется после анализа
альтернативных решений, учитывающих компромисс между требованиями ликвидности,
финансовой устойчивости и рентабельности.
      Логика выделения основных задач финансового управления определяется содержанием
бухгалтерской отчетности (рисунок 2).
      Перспективная оценка и анализ коммерческой и инвестиционной деятельности
                      Текущая оценка финансового
               состояния
                                БАЛАНС
     Долгосро         Иммобил           Собственн          Отдача          Рын
чные           изованные          ый капитал         на инвес-       ок
                                            37