ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
39
• Отслеживание основных финансовых коэффициентов, таких, как норма прибыли и
рентабельность инвестиций, для обеспечения соответствия деятельности стратегическим
целям компании и намеченным финансовым целевым показателям
• Контроль за соблюдением компанией всех требований российского законодательства,
ведение налоговой документации
• Повышение квалификации сотрудников отдела финансового контроля
Основные критерии оценки работы
• Интегрированность системы учета и финансовой отчетности
• Точность и своевременность представления данных для целей управленческого учета
• Соблюдение всех юридических требований, касающихся финансов и налогообложения
• Наличие квалифицированных финансовых специалистов, обеспечивающих
функционирование системы управления финансами компании
Опыт работы, навыки и квалификация
• Стаж работы в сфере финансового управления не менее 5 лет
• Отличное умение убедительно аргументировать, умение работать с людьми
• Глубокое и детальное знание российского законодательства, налоговых и бухгалтерских
стандартов и требований
• Понимание основных финансовых коэффициентов (коэффициента рентабельности
активов и т.п.) и умение их рассчитывать
• Владение необходимыми математическими методами расчетов, предпочтительно
высшее экономическое образование
1.5.2.2 Начальник отдела финансового анализа
Основные обязанности
Начальник отдела финансового анализа обеспечивает проведение детального финансового
анализа в дополнение к стандартным отчетам, представляемым руководству компании отделом
финансового контроля, включая анализ инвестиций, возможного приобретения предприятий и
отделения структурных подразделений компании, микро- и макроэкономических тенденций и
вероятного эффекта новых законодательных актов.
Отвечает за разработку, координацию и осуществление действенного и эффективного
финансового и бюджетного планирования в компании и за ежегодное проведение этого процесса в
масштабах компании. Начальник отдела финансового анализа работает в тесном взаимодействии с
начальниками отдела финансового контроля и отдела денежных средств и краткосрочных
инвестиций, отслеживая и тщательно анализируя все отклонения от составленных бюджетов,
особенно если они связаны с денежными средствами
компании, с целью внесения необходимых
поправок в управление финансами компании. Непосредственно подотчетен финансовому
директору компании.
Основные задачи
• Разработка и осуществление процессов финансового планирования и составления
бюджетов
• Руководство процессом финансового планирования в масштабах компании, обеспечение
информации по бюджетам текущей деятельности и бюджетам капитальных затрат,
достаточной для выработки компанией обоснованной и надежной стратегии
финансирования
• Отслеживание подробных финансовых показателей, таких, как оборачиваемость запасов
и период сбора дебиторской задолженности, при необходимости – разработка
рекомендации по корректировке, необходимой для достижения компанией намеченных
финансовых целевых показателей
• Обучение управленческого персонала разных уровней осуществлению процесса
бюджетного планирования и правильному пониманию данных финансовой отчетности о
текущей деятельности
• Отслеживание основных финансовых коэффициентов, таких, как норма прибыли и рентабельность инвестиций, для обеспечения соответствия деятельности стратегическим целям компании и намеченным финансовым целевым показателям • Контроль за соблюдением компанией всех требований российского законодательства, ведение налоговой документации • Повышение квалификации сотрудников отдела финансового контроля Основные критерии оценки работы • Интегрированность системы учета и финансовой отчетности • Точность и своевременность представления данных для целей управленческого учета • Соблюдение всех юридических требований, касающихся финансов и налогообложения • Наличие квалифицированных финансовых специалистов, обеспечивающих функционирование системы управления финансами компании Опыт работы, навыки и квалификация • Стаж работы в сфере финансового управления не менее 5 лет • Отличное умение убедительно аргументировать, умение работать с людьми • Глубокое и детальное знание российского законодательства, налоговых и бухгалтерских стандартов и требований • Понимание основных финансовых коэффициентов (коэффициента рентабельности активов и т.п.) и умение их рассчитывать • Владение необходимыми математическими методами расчетов, предпочтительно высшее экономическое образование 1.5.2.2 Начальник отдела финансового анализа Основные обязанности Начальник отдела финансового анализа обеспечивает проведение детального финансового анализа в дополнение к стандартным отчетам, представляемым руководству компании отделом финансового контроля, включая анализ инвестиций, возможного приобретения предприятий и отделения структурных подразделений компании, микро- и макроэкономических тенденций и вероятного эффекта новых законодательных актов. Отвечает за разработку, координацию и осуществление действенного и эффективного финансового и бюджетного планирования в компании и за ежегодное проведение этого процесса в масштабах компании. Начальник отдела финансового анализа работает в тесном взаимодействии с начальниками отдела финансового контроля и отдела денежных средств и краткосрочных инвестиций, отслеживая и тщательно анализируя все отклонения от составленных бюджетов, особенно если они связаны с денежными средствами компании, с целью внесения необходимых поправок в управление финансами компании. Непосредственно подотчетен финансовому директору компании. Основные задачи • Разработка и осуществление процессов финансового планирования и составления бюджетов • Руководство процессом финансового планирования в масштабах компании, обеспечение информации по бюджетам текущей деятельности и бюджетам капитальных затрат, достаточной для выработки компанией обоснованной и надежной стратегии финансирования • Отслеживание подробных финансовых показателей, таких, как оборачиваемость запасов и период сбора дебиторской задолженности, при необходимости – разработка рекомендации по корректировке, необходимой для достижения компанией намеченных финансовых целевых показателей • Обучение управленческого персонала разных уровней осуществлению процесса бюджетного планирования и правильному пониманию данных финансовой отчетности о текущей деятельности 39
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 37
- 38
- 39
- 40
- 41
- …
- следующая ›
- последняя »