Финансовый менеджмент: Комплект учебно-методических материалов. Осташков А.В. - 41 стр.

      • Структура капитала и уровень риска
      • Соблюдение законодательства и правовых норм
      Предыдущий опыт и квалификация
      • Стаж работы в сфере финансового управления не менее 5 лет
      • Отличное умение убедительно аргументировать, умение работать с людьми
      • Глубокое и детальное знание российского законодательства, налоговых и бухгалтерских
        стандартов и требований
      • Понимание основных финансовых коэффициентов (коэффициента рентабельности
        активов и т.п.) и умение их рассчитывать
      • Владение необходимыми математическими методами расчетов,            предпочтительно
        высшее экономическое образование


      1.5.2.4 Финансовый директор


       Основные обязанности
       Финансовый директор обеспечивает работу компании в финансовом и административном
отношении и оказывает содействие в области управления ее основной деятельностью.
       Совместно с генеральным директором он определяет финансовые целевые показатели и
задачи компании, а также соответствующую ее политику, правила и процедуры.
       Финансовый директор несет общую ответственность за всю сферу учета, включая
начисление заработной платы, обслуживание кредиторской и дебиторской задолженности,
подготовку отчетов для нужд управленческого учета и налоговых органов.
       Финансовый директор работает в тесном взаимодействии с непосредственно подотчетными
ему начальниками отдела финансового контроля, отдела финансового анализа и отдела денежных
средств и краткосрочных инвестиций и координирует их деятельность.
      Основные задачи
      • Определение политики и общего направления развития компании в области финансов
      • Общее руководство финансовым планированием компании и разработкой бюджетов
      • Отслеживание основных финансовых коэффициентов, таких, как норма прибыли и
        рентабельность инвестиций, для обеспечения соответствия деятельности стратегическим
        целям компании и намеченным финансовым целевым показателям
      • Обеспечение достаточных объемов финансирования деятельности компании при
        минимальной стоимости использования средств
      • Развитие прочных отношений с основными акционерами, банками и другими
        финансовыми институтами
      • Обеспечение неукоснительного соблюдения российского законодательства в области
        налогообложения и учета
      • Обеспечение своевременной подготовки аналитических отчетов, необходимых для
        принятия руководством компании стратегических решений
      • Контроль за тем, чтобы все управленческие решения на всех уровнях компании
        принимались только на основе необходимого финансового анализа; обеспечение всех
        соответствующих руководителей результатами такого анализа
      • Разработка принципов и правил управления персоналом, процедур и системы стимулов,
        обеспечивающих заинтересованность квалифицированных и ответственных сотрудников
        в работе в компании; обеспечение соблюдения этих принципов и правил
      Основные критерии оценки работы
      • Рентабельность собственного капитала, рентабельность инвестиций, норма прибыли
      • Своевременность и точность финансовых отчетов
      • Эффективность и действенность финансового и бюджетного планирования
      • Общие затраты по обеспечению финансирования деятельности компании
      • Соблюдение законодательства и правовых норм
                                            41