Финансовый менеджмент: Комплект учебно-методических материалов. Осташков А.В. - 38 стр.

UptoLike

Составители: 

38
финансовые
решения
Активы
Заемный
долгосрочный
капитал
тирован
ный
капитал
/
капиталов,
товаров и
услуг
Краткоср
очные
финансовые
решения
Мобильн
ые активы
Краткосроч
ные заемные
средства
оценка
риска
пре
дложение,
спрос,
цены
Оценка и
управление
активами
Оценка и
управление
капиталом
Рисунок 3Структуризация содержания финансового менеджмента
Основные задачи финансового менеджмента в соответствии с задачами развития
предприятия в предстоящем периоде:
1) обеспечение формирования объема финансовых ресурсов;
2) обеспечение наиболее эффективного использования финансовых ресурсов;
3) оптимизация денежного оборота;
4) обеспечение максимизации прибыли;
5) обеспечение минимизации финансового риска;
6) обеспечение постоянного финансового равновесия предприятия.
1.5.2 Описание должностей в системе финансового менеджмента
1.5.2.1 Начальник отдела финансового контроля
1.5.2.2 Начальник отдела финансового анализа
1.5.2.3 Начальник отдела денежных средств и краткосрочных инвестиций
1.5.2.4 Финансовый директор
1.5.2.1 Начальник отдела финансового контроля
Основные обязанности
Начальник отдела финансового контроля отвечает за создание и функционирование систем
ведения финансового учета и отчетности в компании в соответствии с принятыми стандартами.
Отвечает также за интегрированность всей системы учета и достоверное отражение в ней
основной деятельности компании для информирования акционеров.
Планирует, организует, направляет и контролирует ведение учета и осуществление
финансового контроля в компании и/или бизнес-единице.
Представляет отчеты о деятельности предприятия, включая балансовый отчет, отчет о
прибылях и убытках и отчет о движении денежных средств.
Несет прямую ответственность за всю сферу учета, включая начисление заработной платы,
обслуживание кредиторской и дебиторской задолженности, подготовку отчетов для нужд
управленческого учета и налоговых органов, а также за своевременное представление таких
управленческих отчетов, как расчет затрат по видам продукции.
Начальник отдела финансового контроля работает в тесном взаимодействии с
начальниками отдела финансового анализа и отдела денежных средств и краткосрочных
инвестиций. Непосредственно подотчетен финансовому директору компании.
Основные задачи
Координация и осуществление финансового контроля за основной деятельностью
согласно плану
Обеспечение анализа фактических показателей в сравнении с бюджетами текущей
деятельности
финансовые                    Активы                Заемный                   тирован   капиталов,
решения                                       долгосрочный              ный             товаров и
                                              капитал                         капитал   услуг
                                                                        /
      Краткоср                                                                оценка           пре
                                                    Краткосроч
очные                       Мобильн                            риска                    дложение,
                                              ные      заемные
финансовые            ые активы                                                         спрос,
                                              средства
решения                                                                                 цены
                            Оценка и       Оценка                   и
                      управление     управление
                      активами       капиталом
      Рисунок 3 – Структуризация содержания финансового менеджмента

      Основные задачи финансового менеджмента в соответствии с задачами развития
предприятия в предстоящем периоде:
      1) обеспечение формирования объема финансовых ресурсов;
      2) обеспечение наиболее эффективного использования финансовых ресурсов;
      3) оптимизация денежного оборота;
      4) обеспечение максимизации прибыли;
      5) обеспечение минимизации финансового риска;
      6) обеспечение постоянного финансового равновесия предприятия.


      1.5.2 Описание должностей в системе финансового менеджмента
 •   1.5.2.1 Начальник отдела финансового контроля
 •   1.5.2.2 Начальник отдела финансового анализа
 •   1.5.2.3 Начальник отдела денежных средств и краткосрочных инвестиций
 •   1.5.2.4 Финансовый директор


      1.5.2.1 Начальник отдела финансового контроля


      Основные обязанности
      Начальник отдела финансового контроля отвечает за создание и функционирование систем
ведения финансового учета и отчетности в компании в соответствии с принятыми стандартами.
      Отвечает также за интегрированность всей системы учета и достоверное отражение в ней
основной деятельности компании для информирования акционеров.
      Планирует, организует, направляет и контролирует ведение учета и осуществление
финансового контроля в компании и/или бизнес-единице.
      Представляет отчеты о деятельности предприятия, включая балансовый отчет, отчет о
прибылях и убытках и отчет о движении денежных средств.
      Несет прямую ответственность за всю сферу учета, включая начисление заработной платы,
обслуживание кредиторской и дебиторской задолженности, подготовку отчетов для нужд
управленческого учета и налоговых органов, а также за своевременное представление таких
управленческих отчетов, как расчет затрат по видам продукции.
      Начальник отдела финансового контроля работает в тесном взаимодействии с
начальниками отдела финансового анализа и отдела денежных средств и краткосрочных
инвестиций. Непосредственно подотчетен финансовому директору компании.
      Основные задачи
      • Координация и осуществление финансового контроля за основной деятельностью
        согласно плану
      • Обеспечение анализа фактических показателей в сравнении с бюджетами текущей
        деятельности


                                                           38