ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
66
Финансово-эксплуатационные потребности предприятия 
В  процессе  эксплуатации  инвестиций,  то  есть  в  текущей  хозяйственной  деятельности, 
предприятие испытывает краткосрочные потребности в денежных средствах: необходимо закупать 
сырье, оплачивать топливо, формировать запасы, предоставлять  отсрочки платежа покупателям и 
т. д. 
Разница между средствами, иммобилизованными в запасах и клиентской задолженности, 
задолженностью предприятия поставщикам называется финансово-эксплуатационными 
потребностями (ФЭП). 
Величину ФЭП часто обозначают также как потребность в оборотных средствах или просто 
как эксплуатационные потребности. 
ДЛЯ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 
а) БЛАГОПРИЯТНО: 
Получение  отсрочек  платежа  от  поставщиков (коммерческий  кредит),  от  работников 
предприятия (если имеет место задолженность по зарплате), от государства (если в краткосрочном 
периоде  есть  задолженность  по  уплате  налогов)  и  т.д..  Отсрочки  платежа  дают  источник 
финансирования, порождаемый самим эксплуатационным циклом. 
б) НЕБЛАГОПРИЯТНО: 
1.  Замораживание  определенной  части  средств  в  запасах (резервных  и  текущих  запасах 
сырья,  запасах  готовой  продукции).  Это  порождает  первостепенную  потребность  предприятия  в 
финансировании. 
2.  Предоставление  отсрочек  платежа  клиентам.  Такие  отсрочки  соответствуют,  однако, 
коммерческим  обычаям.  Предприятие  воздерживается  при  этом  от  немедленного  возмещения 
затрат – отсюда вторая важнейшая потребность в финансировании. 
Финансово-эксплуатационные  потребности  вытекают  из  разницы  между 
неблагоприятными  и  благоприятными  феноменами  жизни  предприятия,  которые  мы  только  что 
рассмотрели. 
Известно, что для достижения своих целей предприятию необходимы адекватные средства 
– производственный аппарат. Затраты на производственный аппарат отражаются в активе баланса. 
Для целей анализа (но не для бухгалтерской и статистической отчетности!) мы можем представить 
актив  как  совокупность  сумм,  иммобилизованных  в  основных  средствах  и  вложениях,  и 
финансово-эксплуатационных потребностей: 
        ИММОБИЛИЗОВАННЫЕ АКТИВЫ 
•Здания, сооружения 
+ Машины, станки, оборудование 
+ Нематериальные активы (патенты, лицензии...) 
                                            + 
ФИНАНСОВО-ЭКСПЛУАТАЦИОННЫЕ 
ПОТРЕБНОСТИ 
Запасы сырья и готовой продукции 
+ Долговые права к клиентам 
– Долевые обязательства поставщикам 
Финансово-эксплуатационные  потребности  принято  исчислять  в  процентах  к  обороту 
(объему  продаж,  выручке  от  реализации),  например  ФЭП =... процентов  от  оборота,  или  во 
времени относительно оборота, например, ФЭП эквивалентны ... дням, месяцам оборота: 
ФЭП * 360 дней / ОБОРОТ 
Желательно,  чтобы “кредит”  поставщиков  с  лихвой  перекрывал  клиентскую 
задолженность.  Тогда  у  предприятия  в  каждый  данный  момент  оказывается  денежных  средств 
даже  больше,  чем  необходимо  для  обеспечения  бесперебойности  производства.  Но  как  же 
добиться  отрицательной  величины  финансово-эксплуатационных  потребностей?  Задача  эта 
      Финансово-эксплуатационные потребности предприятия
       В процессе эксплуатации инвестиций, то есть в текущей хозяйственной деятельности,
предприятие испытывает краткосрочные потребности в денежных средствах: необходимо закупать
сырье, оплачивать топливо, формировать запасы, предоставлять отсрочки платежа покупателям и
т. д.
  Разница между средствами, иммобилизованными в запасах и клиентской задолженности,
  задолженностью предприятия поставщикам называется финансово-эксплуатационными
  потребностями (ФЭП).
       Величину ФЭП часто обозначают также как потребность в оборотных средствах или просто
как эксплуатационные потребности.
      ДЛЯ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
      а) БЛАГОПРИЯТНО:
      Получение отсрочек платежа от поставщиков (коммерческий кредит), от работников
предприятия (если имеет место задолженность по зарплате), от государства (если в краткосрочном
периоде есть задолженность по уплате налогов) и т.д.. Отсрочки платежа дают источник
финансирования, порождаемый самим эксплуатационным циклом.
       б) НЕБЛАГОПРИЯТНО:
       1. Замораживание определенной части средств в запасах (резервных и текущих запасах
сырья, запасах готовой продукции). Это порождает первостепенную потребность предприятия в
финансировании.
       2. Предоставление отсрочек платежа клиентам. Такие отсрочки соответствуют, однако,
коммерческим обычаям. Предприятие воздерживается при этом от немедленного возмещения
затрат – отсюда вторая важнейшая потребность в финансировании.
      Финансово-эксплуатационные   потребности   вытекают     из    разницы    между
неблагоприятными и благоприятными феноменами жизни предприятия, которые мы только что
рассмотрели.
      Известно, что для достижения своих целей предприятию необходимы адекватные средства
– производственный аппарат. Затраты на производственный аппарат отражаются в активе баланса.
Для целей анализа (но не для бухгалтерской и статистической отчетности!) мы можем представить
актив как совокупность сумм, иммобилизованных в основных средствах и вложениях, и
финансово-эксплуатационных потребностей:
                     ИММОБИЛИЗОВАННЫЕ АКТИВЫ
          •Здания, сооружения
                + Машины, станки, оборудование
                + Нематериальные активы (патенты, лицензии...)
                              +
                ФИНАНСОВО-ЭКСПЛУАТАЦИОННЫЕ
                ПОТРЕБНОСТИ
                Запасы сырья и готовой продукции
                + Долговые права к клиентам
                – Долевые обязательства поставщикам
      Финансово-эксплуатационные потребности принято исчислять в процентах к обороту
(объему продаж, выручке от реализации), например ФЭП =... процентов от оборота, или во
времени относительно оборота, например, ФЭП эквивалентны ... дням, месяцам оборота:
      ФЭП * 360 дней / ОБОРОТ
      Желательно, чтобы “кредит” поставщиков с лихвой перекрывал клиентскую
задолженность. Тогда у предприятия в каждый данный момент оказывается денежных средств
даже больше, чем необходимо для обеспечения бесперебойности производства. Но как же
добиться отрицательной величины финансово-эксплуатационных потребностей? Задача эта
                                              66
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 64
- 65
- 66
- 67
- 68
- …
- следующая ›
- последняя »
