Психология менеджмента. Овчарова Р.В. - 24 стр.

z Цель контроля – выявить слабые места и ошибки, своевременно их
  исправить и не допускать повторения.
z Виды контроля (текущий, опережающий, результативный, частичный,
  полный, стратегический, выборочный, случайный, количественный,
  качественный, групповой, организационный).
z Стандарты и критерии контроля.
z Принципы       организации   контроля   (объективность,   гласность,
  результативность, коррекция недостатков).


                         Кадровые функции
z Набор.
z Подбор.
z Расстановка.
z Ротация.
z Профессиональная ориентация и адаптация.
z Профессиональная подготовка и переподготовка.
z Оценка и аттестация.
z Управление профессиональной карьерой.
z Воспитание персонала.
z Формирование кадровой политики.


             Производственно-технические функции
z Операционная система – действия, направленные непосредственно на
  само производство, создание готового продукта.
z Производственно-технические функции управления руководят этой
  системой и подразделяются на:
- инновационные функции;
- маркетинговые функции.




                                  24