Социология. Оврах Г.П. - 59 стр.

UptoLike

Составители: 

Рубрика: 

3. Бюрократия 1. Тип организации, управление в которой основано на
безличных, письменных инструкциях и иерархии, проводящей явное различие между
«ведомством» и должностными лицами, а официальные должности заполняются на
основе формальной квалификации. 2.Организация, состоящая из ряда официальных лиц,
должности и посты которых образуют иерархию и различаются формальными правами и
обязанностями. 3. (Буквально) управление должностными лицами. 4. (Уничижительное)
обозначение формальных неэффективных организаций из-за громоздких правил,
«бюрократизма» и процедур, съедающих время.
4. Адхократия организационная структура, основу которой составляют
временные рабочие группы, собирающиеся для решения только какой-либо задачи.
Основная литература:
1. Фролов С. С. Социология. - М., 1999.
2. Кравченко А. И. Социология. - М., 1999.
3. Гвишиани Д. М. Организация и управление. - М., 1972.
4.Пригожин А. И. Организации: системы и люди. - М., 1983.
5.Организации: поведение, структура, процессы. – М.,2000.
Дополнительная литература:
1. Макаров С. Р. Менеджер за работой. - М., 1989.
2. Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М., 1992.
3. Сини Д. С. Управление производительностью. - М., 1989.
4. Кравченко А. И. Социология труда в ХХ веке. Историко-критический очерк. - М.,
1987.
3.4.1. Сущность и структура социальной организации
Можно выделить четыре направления в определении организации.
1. К. Барнард считает, что организацияэто такой вид кооперации людей,
который отличается от других социальных групп сознательностью, предсказуемостью и
целенаправленностью.
2. Д. Марч и Г. Саймон полагают, что организацияэто сообщество
взаимодействующих человеческих существ, являющееся самым распространенным в
обществе и содержащем центральную координирующую систему. Все это делает
организацию похожей на отдельный сложный биологический организм.
3. П. Блау и У. Скотт определяют организацию как группу, создаваемую для
достижения специфических целей и обладающую структурой.
4. По мнению А. Этциони, организацииэто социальные объединения (или
человеческие группы) сознательно конструируемые и реконструируемые для
специфических целей.
Все теоретики выделяют две особенности организаций, отличающих их от других
социальных групп.
В первую очередь, организации целесообразныв том смысле, что действия ее
членов определенным образом скоординированы для достижения общего для него
результата во вполне определенной области человеческой деятельности. Так, больница
существует для лечения больных, политическая партиядля приобретения власти и т.
п. Во-вторых, организацияэто такая группа, которым свойственна высокая степень
формализации. Это означает, что вся сфера поведения ее членов охвачена правилами,
регламентами, определяющими обязанности, взаимоотношения на службе и
субординацию независимо от личностных качеств членов организации.
На основании вышеперечисленных можно определить организацию как
социальную группу, ориентированную на достижение взаимосвязанных специфических
целей и формирование высокоформализованных структур.
Рассмотрим отдельные элементы организации (простейшая модель):
      3. Бюрократия — 1. Тип организации, управление в которой основано на
безличных, письменных инструкциях и иерархии, проводящей явное различие между
«ведомством» и должностными лицами, а официальные должности заполняются на
основе формальной квалификации. 2.Организация, состоящая из ряда официальных лиц,
должности и посты которых образуют иерархию и различаются формальными правами и
обязанностями. 3. (Буквально) управление должностными лицами. 4. (Уничижительное)
обозначение формальных неэффективных организаций из-за громоздких правил,
«бюрократизма» и процедур, съедающих время.
      4. Адхократия — организационная структура, основу которой составляют
временные рабочие группы, собирающиеся для решения только какой-либо задачи.
        Основная литература:
        1. Фролов С. С. Социология. - М., 1999.
        2. Кравченко А. И. Социология. - М., 1999.
        3. Гвишиани Д. М. Организация и управление. - М., 1972.
        4.Пригожин А. И. Организации: системы и люди. - М., 1983.
        5.Организации: поведение, структура, процессы. – М.,2000.
        Дополнительная литература:
        1. Макаров С. Р. Менеджер за работой. - М., 1989.
        2. Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М., 1992.
        3. Сини Д. С. Управление производительностью. - М., 1989.
        4. Кравченко А. И. Социология труда в ХХ веке. Историко-критический очерк. - М.,
1987.
        3.4.1. Сущность и структура социальной организации
       Можно выделить четыре направления в определении организации.
       1. К. Барнард считает, что организация — это такой вид кооперации людей,
который отличается от других социальных групп сознательностью, предсказуемостью и
целенаправленностью.
       2. Д. Марч и Г. Саймон полагают, что организация — это сообщество
взаимодействующих человеческих существ, являющееся самым распространенным в
обществе и содержащем центральную координирующую систему. Все это делает
организацию похожей на отдельный сложный биологический организм.
       3. П. Блау и У. Скотт определяют организацию как группу, создаваемую для
достижения специфических целей и обладающую структурой.
       4. По мнению А. Этциони, организации — это социальные объединения (или
человеческие группы) сознательно конструируемые и реконструируемые для
специфических целей.
       Все теоретики выделяют две особенности организаций, отличающих их от других
социальных групп.
       В первую очередь, организации целесообразны — в том смысле, что действия ее
членов определенным образом скоординированы для достижения общего для него
результата во вполне определенной области человеческой деятельности. Так, больница
существует для лечения больных, политическая партия — для приобретения власти и т.
п. Во-вторых, организация — это такая группа, которым свойственна высокая степень
формализации. Это означает, что вся сфера поведения ее членов охвачена правилами,
регламентами, определяющими обязанности, взаимоотношения на службе и
субординацию независимо от личностных качеств членов организации.
       На основании вышеперечисленных можно определить организацию как
социальную группу, ориентированную на достижение взаимосвязанных специфических
целей и формирование высокоформализованных структур.
       Рассмотрим отдельные элементы организации (простейшая модель):