Пакет документов ISO по внедрению систем менеджмента качества. - 21 стр.

UptoLike

54
Рабочие инструкции должны иметь название и уникальную
идентификацию. (Эта информация приведена в 4.6.4).
Структура, формат и степень подробности в рабочей инст-
рукции должны быть привязаны к потребностям персонала ор-
ганизации и зависят от сложности работы, применяемых ме-
тодов, проведенной подготовки, навыков и квалификации такого
персонала.
Структура рабочих инструкций может отличаться от
структуры документированных процедур.
Рабочие инструкции могут быть включены в документиро-
ванные процедуры, или в последних могут быть ссылки на них.
4.6.2 Содержание
Рабочие инструкции должны описывать критические дей-
ствия. Подробности, не оказывающие улучшенного контроля за
действиями, должны быть исключены. Обучение может со-
кратить потребность в подробных инструкциях при условии, что
заинтересованные лица имеют информацию, необходимую для
надлежащего выполнения своей работы.
4.6.3 Типы рабочих инструкций
Хотя установленных структуры или формата рабочих ин-
струкций не существует, они обычно должны передавать назна-
чение и область распространение работы, задачи и делать ссыл-
ку на относящиеся к ней документированные процедуры.
Какой бы формат или комбинация ни были выбраны, рабо-
чие инструкции должны соответствовать порядку или последо-
вательности операций, точно отражая требования и соответст-
вующие действия. Для сокращения путаницы и неопределенно-
сти должен быть установлен и поддерживаться согласованный
формат или структура.
Пример рабочих инструкций приведен в Приложении Б.
4.6.4 Анализ, утверждение и пересмотр
Организация должна предоставлять ясное доказательство
анализа и утверждения рабочих инструкций, уровень их пере-
смотра и дату пересмотра.
4.6.5 Отчетные документы
Если применимо, отчетные документы, указанные в рабо-
чей инструкции, должны быть определены в этом разделе или в
другом (-их) родственном (-ых) разделе (-ах). Минимальные тре-
13
      Рабочие инструкции должны иметь название и уникальную
идентификацию. (Эта информация приведена в 4.6.4).
      Структура, формат и степень подробности в рабочей инст-
рукции должны быть привязаны к потребностям персонала ор-
ганизации и зависят от сложности работы, применяемых ме-
тодов, проведенной подготовки, навыков и квалификации такого
персонала.
      Структура рабочих инструкций может отличаться от
структуры документированных процедур.
      Рабочие инструкции могут быть включены в документиро-
ванные процедуры, или в последних могут быть ссылки на них.
      4.6.2 Содержание
      Рабочие инструкции должны описывать критические дей-
ствия. Подробности, не оказывающие улучшенного контроля за
действиями, должны быть исключены. Обучение может со-
кратить потребность в подробных инструкциях при условии, что
заинтересованные лица имеют информацию, необходимую для
надлежащего выполнения своей работы.
      4.6.3 Типы рабочих инструкций
      Хотя установленных структуры или формата рабочих ин-
струкций не существует, они обычно должны передавать назна-
чение и область распространение работы, задачи и делать ссыл-
ку на относящиеся к ней документированные процедуры.
      Какой бы формат или комбинация ни были выбраны, рабо-
чие инструкции должны соответствовать порядку или последо-
вательности операций, точно отражая требования и соответст-
вующие действия. Для сокращения путаницы и неопределенно-
сти должен быть установлен и поддерживаться согласованный
формат или структура.
      Пример рабочих инструкций приведен в Приложении Б.
      4.6.4 Анализ, утверждение и пересмотр
      Организация должна предоставлять ясное доказательство
анализа и утверждения рабочих инструкций, уровень их пере-
смотра и дату пересмотра.
      4.6.5 Отчетные документы
      Если применимо, отчетные документы, указанные в рабо-
чей инструкции, должны быть определены в этом разделе или в
другом (-их) родственном (-ых) разделе (-ах). Минимальные тре-
13                           54