Пакет документов ISO по внедрению систем менеджмента качества. - 57 стр.

почтение документу по определенному виду деятельности путем
использования более чем одной документированной процедуры
(например, для внутренних аудитов). И то и другое приемлемо.
      Некоторым организациям (в особенности, относительно
большим или со сложными процессами) могут потребоваться
дополнительные документированные процедуры (и особенности
тс, которые относятся к процессам по выпуску продукции), что-
бы обеспечить эффективность СМК.
      Другим организациям могут потребоваться дополнитель-
ные процедуры, но размеры или культура этих организаций та-
ковы, что они могут эффективно осуществляться без необходи-
мости их документирования. Однако, для того, чтобы проде-
монстрировать свое соответствие ISO 9001:2000, организация
должна быть способной представить объективные доказательст-
ва (не обязательно документированные), что ее СМК эффектив-
но функционирует.
      d) Документы, необходимые организации, чтобы обеспе-
чить эффективное планирование, функционирование и управле-
ние своими процессами:
      Возможно, для того, чтобы доказать эффективность функ-
ционирования своей СМК, организации необходимо разработать
какие-либо документы помимо документированных процедур.
      Однако, в ISO 9001:2000 специально указаны только сле-
дующие документы:
      - политика в области качества (п. 4.2.1 .а);
      - цели в области качества (п. 4.2.1 .а);
      - руководство по качеству (п.4.2.1 .б).
      Имеются отдельные требования ISO 9001:2000, где органи-
зация могла бы увеличить ценность своей СМК и показать ее со-
ответствие путем подготовки других документов, даже если в
стандарте они прямо не указаны.
      В качестве примеров можно назвать следующие:
      - Карты процессов, схемы потоков процессов и/или описа-
ние процессов;
      - схемы структур;
      - спецификации;
      - рабочие инструкции и/или инструкции по испытаниям;
      - документы, описывающие внутренние связи;
                             36