Инновационный менеджмент. Палей Т.Ф. - 76 стр.

      Под организационной формой инновационного менеджмента понима-
ется способ организации управления инновационной деятельностью,
наибольшим образом учитывающий уникальность внешних и внутренних
условий деятельности инновационного предприятия.
      Организационные формы предприятий классифицируются:
-по специфике создаваемых инноваций (новая        техника, новые техноло-
гии, новые материалы, экономико-организационные решения и др.);
-по масштабам предприятия (частный предприниматель, малое предприя-
тие, конгломерат и т.д.);
-по широте охвата инновационного процесса (фундаментальные исследо-
вания, прикладные НИР, ОКР, проектные работы, опытное производство,
освоение, реализация);
-по уровню управления (международный, республиканский, отраслевой,
региональный, объединения предприятий, предприятия, подразделения);
-по форме иерархической связи подразделений предприятий (вертикаль-
ные, горизонтальные, смешанные);
-по территориальному размещению подразделений (в разных географи-
ческих и экономических регионах, в одном районе);
-по форме собственности, преобладающей на предприятии (государ-
ственная, муниципальная, смешанная, акционерная, частная).

 Современные организационные формы инновационного менеджмента
      Инновационная активность и глобальная информатизация экономики
коренным образом изменили принципы организации компаний и корпора-
ций, которые формировались на протяжении всего XX столетия. В 1990-х го-
дах тенденция усиления децентрализации, демассификации и сайентифика-
ции разворачивалась первоначально на уровне малых подразделений, трудо-
вых коллективов и общественных организаций. В этот период основную роль
играли скоординированные усилия работников производственной и непроиз-
водственной сфер, главной задачей которых стало максимальное совершен-
ствование экономических процессов — от обучения креативной личности,
занятой научным поиском, до формирования высокотехнологичных произ-
водств и создания виртуальных компаний. Впервые организационные формы
инновационной деятельности появляются в рамках самоуправляющихся про-
изводственных ассоциаций. Именно здесь создается возможность макси-
мального использования креативного (творческого) потенциала и придания
ускорения технологическому и социальному прогрессу.
      Своеобразие новых организационных форм определяется необходимо-
стью сочетания активной конкуренции с отношениями партнерства и инди-
видуального творчества.
      Новыми организационными формами такого взаимодействия являются
различные виды предпринимательских ассоциаций и межфирменных альян-
сов — от временных краткосрочных соглашений до крупнейших финансово-
промышленных групп и кластерных образований.

76