Инновационный менеджмент. Палей Т.Ф. - 77 стр.

      В странах рыночной экономики с сильным государственным влиянием
ассоциации играют важную роль в определении основных направлений дол-
госрочного экономического развития. Такие ассоциации зачастую имеют со-
глашения с профсоюзами и государством, что и определяет их успех.
      Научно-исследовательские центры в рамках таких ассоциаций решают
проблемы принципиально нового инновационного развития, связанного с
формированием новых технологических укладов.
      В процессах внедрения, освоения и диффузии промышленных иннова-
ций особую роль играют отраслевые ассоциации. Наибольшее распростране-
ние они получили в Японии под эгидой Министерства внешней торговли и
промышленности. Российские отраслевые ассоциации также играли значи-
тельную роль в развитии наукоемких производств, приборостроении, маши-
ностроении и т.д.
      Если так называемые национальные ассоциации промышленных ком-
паний (например, в США) определяют национальное видение научно-
технического развития страны, то в большинстве регионов основная функция
отраслевых ассоциаций промышленных фирм — способствовать повышению
эффективности хозяйственной деятельности предприятия на основе внедре-
ния научно-технических и технологических новшеств. Часть ассоциаций ак-
тивно участвует в процессах стандартизации и сертификации, занимается
обучением и переподготовкой персонала по новым направлениям научно-
технического развития. Одной из важнейших целей деятельности предпри-
нимательских ассоциаций является предотвращение банкротства входящих в
ассоциации фирм, оказание помощи в модернизации производства. Заслугой
ряда ассоциаций в Японии является недопущение чрезмерной концентрации
производства и модернизация "структурно неблагополучных" отраслей.
      Немаловажную роль в активизации научного этапа инновационного
цикла играют исследовательские ассоциации, имеющие в своем составе под-
разделения по фундаментальным исследованиям, проблемно-поискового ха-
рактера, а также внедренческие, аналитические, экономические группы. Ис-
следовательские ассоциации предназначены для установления тесного взаи-
модействия между академическо-вузовским сектором и промышленным про-
изводством.
      Анализ японской практики исследовательских ассоциаций выявляет
важную особенность в механизме внедрения инноваций: сочетание принци-
пов кооперации, плановой организации научных исследований, координации
сложного многоступенчатого процесса внедрения и освоения инноваций из
одного центра с острой конкуренцией между участниками на стадии рыноч-
ного внедрения нового продукта.
      Несмотря на высоко адаптивный и, казалось бы, бесконфликтный ха-
рактер функционирования таких организаций, просматривается жесткая
иерархия методов и мотивов, побуждающих товаропроизводителей внедрять
новшества и повышать эффективность производства. Например, в центре ас-
социации, как правило, находится крупная фирма, имеющая разветвленную
систему поставщиков, субпоставщиков, подрядчиков и субподрядчиков, ра-
                                                                      77