Составители:
Рубрика:
5
1. ПОНЯТИЕ И ВИДЫ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ
СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ
Концептуальная модель организационной
структуры управления
В общем случае под организационной структурой (ОС) ТС будем
понимать совокупность подразделений и решаемых в них задач уп"
равления ТС, а также совокупность специалистов в подразделениях
и взаимосвязей между ними в процессе решения данных задач.
При этом под отдельной задачей управления понимается закон"
ченная совокупность расчетно"аналитических операций, выполняе"
мых одним специалистом необходимой квалификации по заранее
определенным алгоритмам с использованием соответствующих ме"
тодов, моделей или процедур.
Организационные системы создаются и функционируют на основе
определенных структурных принципов. Общая типизация ОСУ ос"
новывается на выявлении устойчивых взаимосвязей и особенностей
структурного построения подразделений, характеризующих возмож"
ности подготовки, принятия и реализации решений по функциям
управления. В теории организационного управления различают сле"
дующие основные типы ОСУ [1, 3, 9, 10, 11, 12]:
– линейные,
– функциональные,
– линейно"функциональные,
– линейно"штабные,
– программно"целевые,
– матричные.
Линейная ОСУ (ЛОСУ) представляет собой иерархическую лест"
ницу, каждая нижележащая ступень которой непосредственно под"
чиняется руководителю следующего, более высокого уровня. Каж"
дый работник здесь подчинен только одному руководителю, через
которого он связан с вышестоящими уровнями управления. Для
структуры управления этого типа характерным признаком является
то, что руководитель подразделения осуществляет подготовку, при"
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 3
- 4
- 5
- 6
- 7
- …
- следующая ›
- последняя »
