ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
87
машиностроительной корпорации. Подсистема состоит здесь из трех
функциональных блоков. В первом осуществляются координация и контроль
движения материалов и готовых изделий на всех этапах производственно-
сбытового цикла; во втором сконцентрировано управление снабжением и
доставкой материалов к месту обработки; в третьем сосредоточено управление
движением потока готовых изделий на стадий сбыта.
Рис.16. Структура отдела управления материальным потоком в промышленной
корпорации
Методы реализации логистических управленческих решений
При планировании и прогнозировании логистических процессов
применяются различные методы логистических управленческих решений,
Графики
производ-
ства
Генеральный управляющий корпорацией
Другие функциональные блоки
Группа системных
Обработка заказов
Группа контроля
Координация движения
мате
р
иального потока
Оформление
счетов
Сбор и
обработка
ин
ф
о
р
мации
Предо-
ставление
к
р
едитов
Прогно-
зирование
Планиро-
вание
снабжения
Разработка и
совершенствование
системы
перемещения
Планирование
уровня
запасов
Планирование
перевозок
Хранение запасов
готовой продукции за
пределами предприятия
Контроль запасов
готовой продукции
Обслуживание
потребителей
Хранение готовых изделий
на предприятии
Контроль запасов готовой
продукции
Организация перемещения
материальных ресурсов в
ходе обработки
Закупки
Перевозки
Контроль запасов
сырья и
материалов
Доставка продукции
потребителям
Хранение
сырья
Разработка
системы
складирования
Управляющий
перемещением
мате
р
иального потока
Управляющий
материальными
р
ес
ур
сами
Управляющий
распределением
п
р
од
у
кции
Управляющий материальным
потоком
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 85
- 86
- 87
- 88
- 89
- …
- следующая ›
- последняя »
