Основы информационных технологий и автоматизированного проектирования в строительстве. Пеньковский Г.Ф. - 49 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

СПбГАСУ | Санкт-Петербург

Составители: 

Рубрика: 

96 97
Общая трудоемкость проектирования составляет
85ТТ
5
1
о
¦
i
i
чел.-дн.
Координацию, согласование всех видов работ осуществляет глав-
ный инженер (главный архитектор) проекта, он же определяет возмож-
ность одновременного проведения работ.
Большое значение для подготовки к проектированию имеет созда-
ние в проектной организации необходимой информационной базы.
На уровне проектной организации информационное обеспечение проек-
тирования осуществляется отделом научно-технической информации.
На уровне проектных отделов информационное обеспечение осуществ-
ляется специалистами-проектировщиками, которые собирают, анализи-
руют и хранят информацию каждый по своему направлению.
Итогом подготовки проектирования является составление сметы на
выполнение проектных работ, которая уточняет стоимость проектирова-
ния, представленную в предложении к конкурсным торгам.
3.5. Правила принятия проектных решений
Проектные работы выполняются в последовательности,
установ-
ленной календарным планом в соответствии с рабочими технологичес-
кими процессами. Проектирование начинается с выдачи ГИП (ГАП ) за-
дания и исходных данных ведущему отделу. В качестве ведущего может
быть архитектурно-строительный или другой отдел в зависимости от
объекта проектирования. При проектировании зданий производственно-
го назначения, для которых необходима разработка технологической ча-
сти
, ведущим является технологический отдел [9]. Ведущий отдел раз-
рабатывает свою часть проекта и передает материалы проекта в смеж-
ные отделы, которые обмениваются информацией по мере потребности.
Общая координация работ всех отделов осуществляется ГИПом (ГАП ом).
Технология проектирования во всех отделах проектной организа-
ции должна обеспечить выпуск проектной документации высокого каче-
ства с
наименьшими затратами труда и материально-технических ресур-
сов. К документации предъявляются требования, которые должны быть
выполнены неукоснительно – это соответствие законодательству, СНиП.
Ряд требований может выполняться в различной степени. К таким тре-
бованиям относятся:
по разработке нормативов приведены в методическом руководстве [25].
Из документации по технологической подготовке проектирования
основными являются технологические карты (рис. 7) и
календарный план
(график) выполнения проектных работ, построенный по данным рабо-
чих технологических процессов.
№
п/п
Технологические
операции
проектирования
Единица
измерения
Квалификация
исполнителей
Нормативная
трудоемкость
Рис. 7. Шапка технологической карты к проектированию
Пример календарного плана проектирования здания приводится
в табл. 3.
Таблица 3
Календарный план проектирования здания
Дни выполнения ра-
бот
Части про-
екта
Трудо-
емкость,
чел.-дн
Количе-
ство че-
ловек
Продол-
житель-
ность, дн
1–5 6–
10
11–
15
16–
20
21–
25
Примеча-
ния
Архитек-
турно-
планиро-
вочные ре-
шения
Т
1
=10 n
1
=2 t
1
=5 t
1
Координа-
цию работ
осуществ-
ляет
ГИП
Конструк-
ции
Т
2
=30 n
2
=3 t
2
=10 t
2
Инженер-
ные сети
Т
3
=15 n
3
=3 t
3
=5 t
3
Организа-
ция строи-
тельства
Т
4
=10 n
4
=2 t
4
=5 t
4
Сметы,
специфика-
ции
Т
5
=20 n
5
=2 t
5
=10 t
5
T
о
=85
t
о
=25 дн.

Страницы