Основы информационных технологий и автоматизированного проектирования в строительстве. Пеньковский Г.Ф. - 50 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

СПбГАСУ | Санкт-Петербург

Составители: 

Рубрика: 

98 99
Приведенные затраты обычно получают как затраты ресурса на еди-
ницу площади объекта. По объекту в целом приведенные затраты опре-
деляют по формуле [15]:
П = С + Е
н
(K
1
+ K
2
) + ЭТ
н
,
где С – сметная стоимость объекта; Е
н
– нормативный коэффициент эф-
фективности капитальных вложений (Е
н
= 0,12); K
1
и K
2
– эксперимен-
тальные коэффициенты; Э – годовой расход средств на эксплуатацию
объекта; Т
н
– нормативный срок окупаемости капитальных вложений
(Т
н
= 8,33–12,5 лет).
Технология проектных работ включает в себя разработку проект-
ных решений по формированию информационной модели проектируе-
мого объекта. Методическим руководством по проектированию [25] пре-
дусмотрены три вида проектных решений:
общие решения, касающиеся разработки целостной концепции
проектируемого объекта – по генплану, по объемно-планировочной ком-
поновке здания, по принципиальным вопросам электро-, газо-, водоснаб-
жения и т. п.;
частные решения по устройству отдельных функциональных
систем объекта – несущих конструкций, системы отопления и т. п.;
элементные проектные решения, касающиеся устройства отдель-
ных элементов функциональных систем – балок перекрытий, колонн,
узлов крепления и т. п.
Лучшие проектные решения находятся обычно вариантным мето-
дом с применением системного анализа и моделирования систем. Для
этого строится дерево целей (ДЦ), включающее совокупность всех про-
межуточных целей на пути достижения главной цели проектирования
(
рис. 9).
Среди вариантов на всех уровнях ДЦ важно иметь типовые реше-
ния, известные и ранее применявшиеся решения, и несколько индивиду-
альных проектных решений, являющихся творчеством конкретного про-
ектировщика. Системная оптимизация для всего комплекса проектных
решений по объекту достигается компоновкой технологически возмож-
ных сочетаний вариантов на всех уровнях ДЦ с оценкой их
по указан-
ным ранее показателям (критериям) качества, устанавливаемым заказ-
чиком в задании на проектирование. Если критерии не поддаются про-
стой формализации, то они определяются экспертным путем в баллах
с приглашением представителей заказчика для оценки проекта.
а) соответствие проектируемого объекта назначению для безопас-
ного и надежного его функционирования;
б) уд обство эксплуатации в
организации технологического процес-
са, для которого создан объект;
в) создание нормальных условий труда, выполнение требований
эстетики во внешнем облике объекта, в интерьере;
г) экономичность по затратам всех ресурсов на строительство и эк-
сплуатацию объекта;
Степень выполнения указанных требований отражает качество про-
ектных работ, которое может быть выше или ниже в зависимости
от орга-
низации проектирования, от квалификации проектировщиков, от мате-
риально-технического обеспечения процесса проектирования.
Критерии, по которым оценивается качество проектных работ, от-
ражают требования к объекту проектирования и разделяются на два вида:
функциональные критерии в оценке степени выполнения требо-
ваний (а, б, в) к объекту;
технико-экономические критерии (г) для оценки затрат всех
видов ресурсов (рис. 8).
Ценность
территории
Единовременные
Ценность
Приведенные конструкции
ремонт
отопление
Эксплуатационные вентиляция
уборка снега
Затраты: эксплуатация лифтов
денежные
материалов
труда
энергии Трудоемкость
Полные сталь
Материалоемкость цемент
дерево
прочие
Рис. 8. Схема критериев затрат

Страницы