Основы информационных технологий и автоматизированного проектирования в строительстве. Пеньковский Г.Ф. - 51 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

СПбГАСУ | Санкт-Петербург

Составители: 

Рубрика: 

100 101
Если оценка проекта делается по нескольким критериям (много-
критериальная оценка), то по каждому критерию лучшими могут ока-
заться разные варианты проекта, которые в совокупности образуют не-
которое множество Парето. Лучшие из них находятся либо методом ком-
плексного критерия, либо методом ранжирования критериев.
Комплексный критерий имеет вид
,К
1
j
m
j
j
k
¦
E
(2)
где
j
– весовые коэффициенты критериев
1
1
E
¦
m
j
j
; k
j
– оценка проектаа
по критерию j (j = 1, …, m).
Метод ранжирования включает определение согласованного с за-
казчиком приоритета критериев и последовательный отбор лучших ва-
риантов на каждом цикле отбора по очередному критерию.
В формулах (1) и (2) критерии под знаком суммы должны иметь
одинаковую размерность или приведены к безразмерному виду.
Лучшие проектные решения, полученные в
результате системной
многокритериальной оптимизации, обсуждаются на экспертных советах
и после одобрения принимаются в качестве окончательных решений
в проектной документации.
3.6. Технологические линии проектирования, особенности
выполнения проектных работ
Технологической линией проектирования (ТЛП) является органи-
зационно-техническая система, которая объединяет комплекс специали-
зированных структурных подразделений проектной организации, обес-
печивающий оперативную и высокоэффективную разработку проектно-
сметной
документации поточным методом в условиях нормированной
технологии [5, 15].
Принципиальная структура ТЛП и проектной организации с ТЛП
показана на рис. 10 и 11.
Технологические линии проектирования появились в результате
обобщения опыта автоматизации проектных работ. Опыт показал, что
для повышения эффективности проектирования необходимы коренные
изменения организации проектных работ. Такие изменения нашли отра-
жение в следующих особенностях организации проектирования.
1, 2, 3, … n 1
1, 2, 3, … n 2
1, 2, 3, … n 3
Проектное решение
Уров ни ДЦ
Общие
решения
Частные
решения
Элементные
решения
Ва
р
ианты
Рис. 9. Дерево альтернативных целей
Лучшим решением по объекту проектирования является сочетание
вариантов решений на всех уровнях ДЦ, обладающее глобальным опти-
мумом по выбранному критерию. Такой оптимум находится методами
полного перебора всех возможных сочетаний вариантов, направленного
перебора вариантов или ветвей и границ.
Метод направленного перебора применяют тогда, когда на опреде-
ленном уровне ДЦ выявляется закономерность влияния варьируемых
параметров
на величину критерия и найти лучший вариант можно без
подсчета критерия для всех вариантов.
Метод ветвей и границ применяют опытные проектировщики, ко-
торые формируют ДЦ, сразу отсекая неконкурентоспособные варианты
с верхнего уровня до нижнего, сокращая тем самым объем вычислений.
Для проекта, состоящего из n-частей с различными оценками каче-
ства, общая
оценка проекта определяется по формуле
,К
1
о i
n
i
i
k
¦
E
(1)
где
i
– весовые коэффициенты частей проекта, устанавливаемые экс-
пертным путем с учетом трудоемкости и значимости этих частей;
1
1
E
¦
n
i
i
; k
i
– оценки качества частей проекта.

Страницы