Главы учебника по управленческой экономике. Пиковский А.А. - 56 стр.

рассматриваться как сложная система, а следовательно, в соответствии с первым принципом кибернетики,
упомянутым выше, адекватная ей управляющая подсистема (субъект управления) также должна быть
сложной системой с иерархической структурой. Иерархическая система управления – это система, имеющая
многоуровневую структуру в функциональном или организационном плане.
        Управление производственной системой должно быть оптимальным.
        Оптимальное управление – это такая совокупность управляющих воздействий которая при
заданных ограничениях обеспечивает наивыгоднейшее (обычно максимальное или минимальное) значение
некоторого количественного показателя – критерия оптимальности, характеризующего эффективность
функционирования управляемого объекта, а следовательно, и эффективность (качество) управления [1].
        Это позволяет объективно сопоставлять результаты управления, достигаемые различными
способами. Выбор критерия оптимальности определяется как назначением и целью рассматриваемой
системы, так и конкретными условиями ее функционирования.
        В социально-экономических системах различают глобальный и локальный, внешний и внутренний
критерии оптимальности. Глобальный критерий отражает эффективность организации системы с точки
зрения ее эмерджентных свойств в соответствии с интересами, присущими отдельным ячейкам
(подсистемам) данной системы. Локальный критерий характеризует эффективность состояния или развития
отдельных подсистем.
        Внешний критерий оптимальности оценивает эффективность данного уровня структурной
организации системы с точки зрения высшего ее уровня или эффективность подсистемы, исходя из
интересов системы в целом. Внутренний критерий отражает интересы, присущие структурной социальной
или экономической ячейке, в том смысле, что эти интересы являются продуктом самосознания
соответствующего коллектива людей в данных условиях [1].
        Сущность процесса управления не изменяется с изменением его типа и характера. Поэтому можно
говорить о некоторой его обобщенной структуре, состоящей из упорядоченной совокупности
специализированных функциями управления.
        Совокупность функций управления образуют управленческий цикл. Можно сказать, что
управленческий цикл – это совокупность функций управления, упорядоченных в логической
последовательности. Каждая функция управления состоит из нескольких элементов (рис.28).




                                                                                                 56