Менеджмент культуры. Пилилян Е.К. - 29 стр.

организации,      предопределяют           стратегически     важные       решения,
принимаемые ее менеджментом. Важнейшая роль здесь принадлежит
экономическим,        политическим,        правовым,       социально-культурным,
технологическим, экологическим факторам и переменным. Значение
факторов внешней среды резко повышается в связи с возрастанием
сложности      всей   системы    общественных          отношений       (социальных,
экономических, политических и пр.), составляющих внешнюю среду
менеджмента.      Именно       внешнее       окружение       диктует     стратегию
организаций.
     Внешняя среда имеет следующие характеристики:
     - взаимосвязь факторов;
     -сложность - число и разнообразие внешних факторов, на которые
организация вынуждена реагировать;
     - динамичность - скорость, с которой в среде происходят изменения;
     - неопределенность, связанная с количеством и достоверностью
информации по какому-либо фактору.
    Значение внешнего окружения и необходимость учитывать его
воздействие на организацию были осознаны в конце 50-х годов, что
явилось важнейшим вкладом системного подхода в науку управления.
     Менеджер         должен    постоянно       выявлять      и    контролировать
существенные факторы в окружении организации и адаптировать к ним
деятельность организации.


     Вопросы для самоконтроля
     1. Что такое внешняя среда организации?
     2. Охарактеризуйте внешнюю среду косвенного воздействия.
    3. Дайте характеристику внешней среды прямого воздействия.


     Контрольные тесты.
1. Назовите отличие среды прямого воздействия от среды косвенного

                                      29