Менеджмент культуры. Пилилян Е.К. - 28 стр.

  в) тип высшей нервной деятельности;
  г) ценностная ориентация.
3. Что подразумевается под термином «задачи»:
  а) проблема, подлежащая решению;
  б) должностные обязанности;
  в) определенная работа, подлежащая выполнению установленным
  способом в заранее оговоренные сроки;
  г) подцели предприятия.
  Литература
1. Управление организацией: Учеб. Под ред. А.Г. Поршнева, З.П.
   Румянцевой, Н.А. Соломатина.- 2-е изд., перераб. И доп. – М.: Инфра
   М, 1998.-С.50-54.
2. Основы менеджмента: современные технологии.:учеб.-метод. Пособие
   /под ред. М.А. Чернышева.- М.: ИД «МраТ», 2004.-318 с.
     Тема 9. Понятие о внешней среде
     Ключевые факторы успеха организации находятся в двух сферах: во
внешней (из которой она получает все виды ресурсов, включая
информацию, то есть знание) и внутренней.
     Внешняя среда характеризуется как совокупность переменных,
которые находятся за пределами организации и не являются сферой
непосредственного воздействия со стороны ее менеджмента. Это прежде
всего те организации, а также люди, которые связаны с данной
организацией в силу выполняемых ею целей и задач: поставщики,
потребители, акционеры, кредиторы, конкуренты, профессиональные
союзы, торговые организации, правительственные органы, общества
потребителей. Все вышеперечисленные факторы относятся к внешней
среде прямого воздействия.
     Кроме того, существует еще целый ряд переменных внешней среды:
социальные факторы и условия, политическая обстановка в стране,
которые, не оказывая прямого воздействия на оперативную деятельность

                                28