Антикризисное управление. Пилипчук В.В. - 69 стр.

      Пилипчук В.В.                                            Антикризисное управление
                          Таблица 5.1 - Разработка капитального бюджета

              Инвестиции                               Источники финансирования
Вложения в материальные активы:             1. Прибыль от производственной деятельности.
• оборотный капитал,                        2. Выпуск акций.
• основной капитал                          3. Долговые обязательства (облигации).
2. Вложения в нематериальные активы.        4. Кредиты коммерческих банков (краткосрочные и
3. Вложения в финансовые активы:            долгосрочные).
• участие в дочерних предприятиях.          5. Задолженность по расчетам с предприятиями-
• кредиты дочерним предприятиям,            поставщиками
• скупка акций других предприятий с целью   6. Задолженность по расчетам с налоговой инспекцией.
поглощения,                                 7.    Задолженность     по    расчетам    с   другими
• инвестиции на обновление основного        финансирующими компаниями.
капитала.                                   8. Реализация избыточных активов.



       В процессе антикризисного управления на предприятии особенно необходимо учитывать
следующие показатели:
• динамику изменений статьи «Финансовые инвестиции» к общей сумме инвестиций за данный
    период;
• динамику инвестиций по видам производимой продукции, которые ведут к изменению
    долгосрочной политики предприятия или способствуют продолжению существующей политики;
• динамику инвестиций по срокам как способа анализа стратегии предприятия (различают
    предприятия, идущие на долгосрочный риск, и предприятия, политика которых ограничена
    краткосрочным периодом);
• динамику инвестиций по объектам;
• динамику инвестиций по сегментам активности (рыночная стратегия предприятия);
• динамику инвестиций по функциям (исследования, образование, реклама, распределительная сеть);
• динамику инвестиций в долговые обязательства;
• динамику, инвестиции в ценные бумаги;
• динамику инвестиций в запасы;
• динамику инвестиций в нематериальные активы;
• динамику инвестиций в материальные активы (недвижимость, транспорт, технологическое
    оборудование и т.п.).
       Успехи антикризисной инвестиционной политики во многом зависят от инвестиционных
решений, принимаемых сегодня на всех уровнях, поэтому чрезвычайно важно обеспечить неразрывную
связь между стратегическими и тактическими решениями
       Тактические инвестиционные решения обычно оперируют относительно небольшими суммами
средств и не означают решительного отхода от ранее проводимой инвестиционной политики.
Стратегические инвестиционные решения оперируют более крупными суммами финансовых средств и
могут привести к решительному отказу от ранее проводимой финансовой и инвестиционной политики,
повлечь существенное изменение ожидаемых доходов и повышение финансовых рисков.
       Разработка инвестиционной стратегии затрагивает три основные области принятия решений:
инвестиции, финансирование и производственную деятельность.
       Только комплексное решение взаимосвязанных проблем - эффективная производственная
деятельность, основанная на оптимальном использовании производственных ресурсов; эффективное
финансирование, предполагающее тщательный выбор и осторожное использование источников
финансирования; эффективное инвестирование, основанное на тщательном расчете и оценке
инвестиционных решений и сопутствующих им рисков, – может привести к финансовому
оздоровлению неплатежеспособных предприятий.



                                                  69