Инновационный менеджмент. Пилипчук В.В. - 4 стр.

                                               4



                    Тема 1. Инновации и инновационный менеджмент

1.1. Основные понятия инновационного менеджмента
        Инновационный менеджмент как процесс управления кардинальными изменениями в
продуктах труда, средствах производства, сфере услуг и другой новаторской деятельности является
одним из основных направлений в развитии общественного производства.
        В мировой экономической литературе «инновация» интерпретируется как превращение
потенциального научно-технического прогресса в реальный, воплощающийся в новых продуктах и
технологиях. Термин «инновация» используется и для обозначения ряда родственных понятий:
«инновационная деятельность», «инновационный процесс», «инновационное решение» и т.п.
        Различные ученые трактуют понятие инновации в зависимости от объекта и предмета своего
исследования. Например, Б. Твисс определяет инновацию как процесс, в котором изобретение или
идея приобретает экономическое содержание. Ф. Никсон считает, что инновация - это совокупность
технических, производственных и коммерческих мероприятий, приводящих к появлению на рынке
новых и улучшенных промышленных процессов и оборудования. И. Шумпетер трактует инновацию
как новую научно-организационную комбинацию производственных факторов, мотивированную
предпринимательским духом.
        Анализ различных определений инновации приводит к выводу, что специфическое
содержание инновации составляют изменения, а главной функцией инновационной деятельности
является функция изменения.
        Главными факторами в прогрессе современной цивилизации являются процессы освоения
оптиковолоконной техники в средствах связи и вычислительных сетях, повышение гибкости и
роботизации производства на основе использования микроэлектронных компонентов, разработка
энергосберегающих технологий и преодоление экологических ограничений при широком применении
материалов на композиционной основе.
        К организационно-экономическим и управленческим нововведениям, направленным на
активизацию интеллектуальной деятельности и инновационных процессов, можно отнести
мобилизацию (привлечение) ресурсов для развития приоритетных направлений в создании
наукоемкой продукции, обновлении средств производства и совершенствовании сферы услуг.
Одновременно должны вводиться организационно-экономические и управленческие нововведения по
уменьшению инвестиций в продукцию устаревших технологических укладов. Все эти нововведения
вызывают необходимость в структурной перестройке отраслевых структур организации производства,
экономике и управлении.
        К приоритетным направлениям нововведений в развитии науки и технологии относятся
сверхмощные научно-технические системы в обороне, информатике, аэрокосмической и атомной
промышленности. Жизненно важно четко определиться в отношении направлений ускоренного
освоения в промышленности базовых инноваций, которые составляют ядро нового технологического
уклада в общественном производстве.
        Под новшеством (новацией) понимается новый порядок, новый обычай, новый метод,
изобретение, новое явление (открытие). Практическое использование новшества с момента
технологического освоения производства и масштабного распространения в качестве новых
продуктов услуг является нововведением (инновацией). К этой же группе использования новшеств
относятся многие организационно-технические, управленческие и экономические решения
производственного, финансового, коммерческого и административного характера.
        Непременными свойствами инновации являются научно-техническая новизна и
производственная применимость. Коммерческая реализуемость по отношению к инновации
выступает как потенциальное свойство, для достижения которого необходимы определенные усилия.
        Коммерческий аспект определяет инновацию как экономическую необходимость, осознанную
через потребности рынка. Необходимо выделить два момента: 1) «материализация» инноваций,
изобретений и разработок в новые технически совершенные виды промышленной продукции,