Инновационный менеджмент. Пилипчук В.В. - 49 стр.

                                               49


         Результатом инновационной деятельности являются и ноу-хау («знаю, как»), которые
представляют собой полностью или частично конфиденциальные знания, опыт, навыки, включающие
сведения технического, экономического, административного, финансового и иного характера.
Использование "ноу-хау" обеспечивает определенные преимущества и коммерческую выгоду лицу,
их получившему.
         "Ноу-хау" могут быть не запатентованные технологические знания и процессы, практический
опыт, методы, способы и навыки по проектированию, расчетам, строительству и производству
изделий; проведению научных исследований и разработок; состав и рецепты материалов, веществ и
др., а также опыт в области дизайна, маркетинга, управления, экономики, финансов.
         Права обладателей конфиденциальной информации закреплены в Гражданском кодексе
Российской Федерации. Коммерческая передача "ноу-хау" оформляется лицензионными
отношениями.
         Следствием инновационной деятельности являются новые художественно-конструкторские
(дизайнерские) решения внешнего вида изделия — промышленные образцы.
         Промышленные образцы отражают единство технических, функциональных и эстетических
свойств изделия, входят в состав нематериальных активов, являются предметом лицензионных
соглашений и объектом охраны промышленной собственности.
         Права на изобретения, товарные знаки и другие результаты инновационной деятельности
оформляются лицензией. Лицензии различаются по характеру и объему прав, по наличию правовой
охраны, по способам передачи и условиям использования и другим признакам.
         Материальные результаты инновационной деятельности выступают в виде созданных и
освоенных новых машин, оборудования, аппаратов, приборов и средств автоматизации. Созданные и
освоенные образцы машин, оборудования, аппаратов, приборов и средств автоматизации делятся на
новые, модернизированные и модифицированные.
         Эффективность инновационной деятельности можно оценить через конкурентоспособность
новой продукции, успешное представление ее на внутреннем и внешнем рынках.
7.2. Система показателей эффективности инновационной деятельности
        Новшества могут быть покупными и собственной разработки, а инновации, как результат
внедрения новшеств, могут осуществляться только в самой организации. Инновации не могут
продаваться, продаются новшества для превращения их в инновации в сфере потребления.
        Жизненный путь новшеств может развиваться по одному из трех направлений: I) накопление в
инновационной организации (И0); 2) превращение в ИО в инновацию; 3) продажа как товара.
        Эффективность деятельности организации выражается через экономические и финансовые
показатели. В условиях рыночных отношений не может быть унифицированной системы показателей.
Каждый инвестор самостоятельно определяет эту систему исходя из особенностей инновационного
проекта, профессионализма специалистов и менеджеров и других факторов. Подробнее этот вопрос
излагается в учебных курсах "Экономика предприятия", "Финансовый менеджмент" и др. Приведем
некоторые элементы из системы показателей.
        К системе показателей предъявляются следующие требования:
        показатели должны охватывать процессы на всех стадиях жизненного цикла товара;
        показатели должны формироваться на перспективу, минимум на 3—5 лет, на основе
ретроспективною анализа деятельности организации;
        показатели должны опираться на данные по конкурентоспособности конкретных товаров на
конкретных рынках за конкретный период;
        важнейшие показатели должны быть выражены абсолютными, относительными и удельными
величинами ( например, прибыль, рентабельность товара и производства, удельная цена товара);
        показатели должны быть состыкованы со всеми разделами плана;
        показатели должны отражать все аспекты финансовой деятельности организации (доходы,
расходы, страхование, ликвидность ценных бумаг и средств, налоги, эффективность использования
ресурсов и др.);