Инновационный менеджмент. Пилипчук В.В. - 75 стр.

                                              75


и развития потребностей работников; укрепления здоровья и увеличения продолжительности их
жизни; сохранения экосистемы.
        Специальность связана с разделением профессионального труда, определяемого
особенностями средств труда, технологии и в целом производственным процессом в отраслевом
плане.
        Срок окупаемости инвестиций — период, в течение которого прибыль от реализации
инновационного или инвестиционного проекта возмещает вложенные инвестиции.
        Ставка дисконта — норматив приведения будущих инвестиций к, расчетному или текущему
периоду.
        Ставка накопления — норматив приведения первоначальных инвестиций к будущему
периоду, чтобы инвестирование было привлекательным.
        Стандартизация — деятельность по установлению норм, правил и характеристик,
осуществляемая в целях обеспечения:
        • безопасности продукции, работ и услуг для окружающей природной среды, жизни, здоровья
и имущества людей;
        • технической и информационной совместимости и взаимозаменяемости продукции;
        • качества продукции, работ и услуг в соответствии с уровнем развития науки, техники и
технологии;
        • единства измерений;
        • экономии всех видов ресурсов;
        • безопасности хозяйственных объектов с учетом риска возникновения, природных и
техногенных катастроф и др. чрезвычайных ситуаций; обороноспособности и мобилизационной
готовности страны.
        К нормативным документам по стандартизации относятся:
        международные стандарты (МС); межгосударственные стандарты (например, для стран
Евросоюза — EN, стран-членов СНГ — ГОСТ); государственные или национальные (например,
государственный стандарт России — ГОСТ Р);региональные; отраслевые;стандарты предприятий,
обществ и т. п. (СТП).
        Стратегии входа на зарубежные рынки: 1) непрямой экспорт - заключается в том, что
поставки товаров фирмы обрабатываются как внутренние, а международные операции поручаются
другим организациям; 2) прямой экспорт — означает большую вовлеченность фирмы, она сама
управляет функцией экспорта; 3) производство за рубежом на контрактной основе, путем заключения
лицензионных соглашений, через создание совместных предприятий, путем создания автономных
филиалов, предприятий.
        Стратегии повышения качества товара: 1) ориентация на лучший выпускаемый образец
конкурентов — применяется при ограниченности ресурсов; 2) ориентация на высшие мировые
достижения и тенденции научно-технического прогресса (НТП) в данной области на начало НИОКР
по новому товару — применяется при недостаточности стратегической информации и высокой
неопределенности инвестиционного проекта; 3) ориентация на высшие мировые достижения и
тенденции НТП на год выхода фирмы с новым товаром на рынок — применяется при реализации
стратегии фирмы, ориентированной на рост путем выхода на рынки с новь конкурентоспособным
товаром.
        Стратегии повышения организационно-технического уровня производства: 1)
повышение уровня автоматизации производства 2} повышение уровня прогрессивности
технологических процессов 3) повышение фондовооруженности труда; 4) повышение
организованности производственных и управленческих процессов; 5) развитие специализации и
кооперирования производства.
        Стратегии ресурсосбережения в рамках фирмы: 1) упрощенной кинематической схемы
товара; 2) межвидовая и внутривидовая унификация составных частей товара; 3) совершенствование
технологичности конструкции товара; 4) организационно-техническое развитие производства; 5)
расширение зарубежного производства качественного товара в стране, где дешевле конкретный вид
ресурса; 6) реализация факторов ресурсосбережения.