Инновационный менеджмент. Пилипчук В.В. - 74 стр.

UptoLike

Составители: 

74
Себестоимость продукциитекущие издержки производства и обращения товара,
исчисленные в денежном выражении.
Сертификат соответствиядокумент, выданный по правилам системы сертификации для
подтверждения соответствия сертифицированной продукции установленным требованиям
/официальный термин/.
Сертификациядеятельность третьей стороны, не зависимой от изготовителя (продавца) и
потребителя продукции, по подтверждению соответствия продукции установленным требованиям
/официальный термин/.
Система качествасовокупность организационной структуры, методик, процессов и
ресурсов, необходимых для осуществления общего руководства качеством.
Система менеджментасистема научных подходов и методов, целевой, обеспечивающей,
управляющей и управляемой подсистем, способствующая принятию и реализации
конкурентоспособных решений.
Система показателей качества товара включает в себя : 1) показатели назначения товара; 2)
надежность; 3) экологичность; 4) показатели эргономичности и безопасности использования; 5)
технологичность; 6) эстетичность; 7) показатели стандартизации и унификации товара; 8) патентно-
правовые показатели; 9) совместимость и взаимозаменяемость; 10) наличие сертификата.
Система сертификациисовокупность участников сертификации. осуществляющих
сертификацию по правилам, установленным в этой системе /официальный термин/.
Система сертификации однородной продукции система сертификации, относящаяся к
определенной группе продукции (в отдельных случаяхк совокупности видов продукции,
объединенных общностью одного или нескольких свойств), для которой применяются одни и те же
конкретные стандарты и правила и та же самая процедура /официальный термин/.
Системный подход к менеджментуподход, при котором любая система (объект)
рассматривается как совокупность взаимосвязанных элементов, имеющая "выход" (цель), "вход",
связь с внешней средой, обратную связь, "процесс" в системе. При применении системного подхода к
проблеме сначала формулируется "выход" системы, анализируется влияние внешней среды на
систему, принимаются меры по обеспечению высокого качества "входа" и в последнюю очередь
обеспечивается соответствие качества "процесса" требованиям "входа".
Ситуационный подход к разработке управленческого решенияподход,
ориентированный на изучение влияния на процесс управления конкретной ситуации. Поскольку
существует множество факторов внутренней и внешней среды объекта (системы), выбранный метод
управления или принятия решения следует корректировать на конкретные условия данной ситуации.
Событиефиксированный момент времени, который представляет собой одновременно
окончание предыдущей работы, т.е. ее результат (исключая начальное событие) и начало
последующей работы [исключая конечное событие).
Содержаниевещество системы, ее внутренние составляющие, компоненты.
Сопоставимость альтернативных вариантов управленческого решения по исходной
информации обеспечивается путем приведения их к одному объему, к одним срокам, уровню
качества, условиям применения, по единым методам получения информации, уровню риска.
Сохраняемость свойств качества товара характеризует долю снижения важнейших
показателей назначения, надежности, экологичности, эргономичности, эстетичности и др. по мере
использования товара. К показателям сохраняемости товара относится, например, доля снижения
какого-либо показателя качества конкретного вида товара в определенный период (к примеру, годовая
производительность металлорежущих станков через 2 года снижается на 2—3% в год).
Социальная политика фирмы генеральная линия, система стратегических мер.
проводимая руководством фирмы в области стратегии социального развития коллектива и охраны
окружающей природной среды, как компонентов целевой подсистемы системы менеджмента-
Социальная политика направлена на достижение целей в области: создания нормальных условий
труда и отдыха работников, обеспечения безопасности на производстве, в пути, быту; удовлетворения
                                               74



        Себестоимость продукции — текущие издержки производства и обращения товара,
исчисленные в денежном выражении.
        Сертификат соответствия — документ, выданный по правилам системы сертификации для
подтверждения соответствия сертифицированной продукции установленным требованиям
/официальный термин/.
        Сертификация — деятельность третьей стороны, не зависимой от изготовителя (продавца) и
потребителя продукции, по подтверждению соответствия продукции установленным требованиям
/официальный термин/.
        Система качества — совокупность организационной структуры, методик, процессов и
ресурсов, необходимых для осуществления общего руководства качеством.
        Система менеджмента — система научных подходов и методов, целевой, обеспечивающей,
управляющей      и управляемой       подсистем, способствующая       принятию и реализации
конкурентоспособных решений.
        Система показателей качества товара включает в себя : 1) показатели назначения товара; 2)
надежность; 3) экологичность; 4) показатели эргономичности и безопасности использования; 5)
технологичность; 6) эстетичность; 7) показатели стандартизации и унификации товара; 8) патентно-
правовые показатели; 9) совместимость и взаимозаменяемость; 10) наличие сертификата.
        Система сертификации — совокупность участников сертификации. осуществляющих
сертификацию по правилам, установленным в этой системе /официальный термин/.
        Система сертификации однородной продукции — система сертификации, относящаяся к
определенной группе продукции (в отдельных случаях — к совокупности видов продукции,
объединенных общностью одного или нескольких свойств), для которой применяются одни и те же
конкретные стандарты и правила и та же самая процедура /официальный термин/.
        Системный подход к менеджменту — подход, при котором любая система (объект)
рассматривается как совокупность взаимосвязанных элементов, имеющая "выход" (цель), "вход",
связь с внешней средой, обратную связь, "процесс" в системе. При применении системного подхода к
проблеме сначала формулируется "выход" системы, анализируется влияние внешней среды на
систему, принимаются меры по обеспечению высокого качества "входа" и в последнюю очередь
обеспечивается соответствие качества "процесса" требованиям "входа".
        Ситуационный подход к разработке управленческого решения — подход,
ориентированный на изучение влияния на процесс управления конкретной ситуации. Поскольку
существует множество факторов внутренней и внешней среды объекта (системы), выбранный метод
управления или принятия решения следует корректировать на конкретные условия данной ситуации.
        Событие — фиксированный момент времени, который представляет собой одновременно
окончание предыдущей работы, т.е. ее результат (исключая начальное событие) и начало
последующей работы [исключая конечное событие).
        Содержание — вещество системы, ее внутренние составляющие, компоненты.
        Сопоставимость альтернативных вариантов управленческого решения по исходной
информации обеспечивается путем приведения их к одному объему, к одним срокам, уровню
качества, условиям применения, по единым методам получения информации, уровню риска.
        Сохраняемость свойств качества товара характеризует долю снижения важнейших
показателей назначения, надежности, экологичности, эргономичности, эстетичности и др. по мере
использования товара. К показателям сохраняемости товара относится, например, доля снижения
какого-либо показателя качества конкретного вида товара в определенный период (к примеру, годовая
производительность металлорежущих станков через 2 года снижается на 2—3% в год).
        Социальная политика фирмы — генеральная линия, система стратегических мер.
проводимая руководством фирмы в области стратегии социального развития коллектива и охраны
окружающей природной среды, как компонентов целевой подсистемы системы менеджмента-
Социальная политика направлена на достижение целей в области: создания нормальных условий
труда и отдыха работников, обеспечения безопасности на производстве, в пути, быту; удовлетворения