Управленческие решения. Пирогова Е.В. - 134 стр.

UptoLike

Составители: 

135
Соглашениерешение, формирующее общую позитивную инфра-
структуру для какой-либо деятельности (например, соглашение о намере-
ниях, соглашение между РФ и США об избежании двойного налогообло-
жения, соглашение о разделе рынков сбыта, соглашение о квотах на экс-
порт нефти странами ОПЕК).
Указрешение главы государства, утвержденное парламентом (на-
пример, Указ Президента РФ, утвержденный Думой РФ). Указ имеет силу
закона.
Указаниерешение, носящее методический, технологический харак-
тер. Указание реализуется в форме наставления или разъяснения.
Уставнабор правил, регулирующих деятельность каких-либо орга-
низаций, установленный государственными, международными или обще-
ственными организациями (например, устав открытого акционерного об-
щества, устав партии «Яблоко»).
11.2. Основные формы реализации управленческих решений
При реализации УР перед руководителем стоит задача выбора форм
его доведения до исполнителя (предписание, совет, разъяснение и др.).
Каждая форма имеет определенные особенности и юридический статус.
Выписказаконченный фрагмент какого-либо документа.
Деловая беседаспециально организованная руководителем встреча
с подчиненными или группой подчиненных для обмена мнениями по за-
ранее оговоренной теме, актуальной для компании.
Деловое словотвердое решение руководителя, данное подчинен-
ному в устной форме, подкрепленное авторитетом руководителя как среди
подчиненных, так и среди вышестоящего руководства.
Деловая игра (тренинг)специально организованная интенсивная
деятельность работников по подготовке и реализации УР на основе ими-
тационных моделей реальных процессов. В процессе деловой игры закре-
пляются навыки РПУР за счет многократного повторения однотипных си-
туаций, методов и технологий РПУР.