ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
136
Заседание – узкопрофессиональные совещания для решения в основ-
ном организационных вопросов (например, заседание профкома, заседа-
ние президиума и т. д.).
Информационное письмо – набор уточняющих сведений к договору,
соглашению, оферте и т. д., отправляемых заинтересованным лицам.
Рекомендательное письмо – решение авторитетного специалиста
поручиться за какого-либо человека, компанию или деятельность перед
потенциальным или конкретным работодателем, поставщиком или потре-
бителем.
Личный пример – действия руководителя в среде подчиненных по
заранее подготовленному сценарию для развития у них эффекта подража-
ния авторитетам в технике выполнения УР.
Методика – документ, включающий совокупность методов для про-
фессионального выполнения какой-либо деятельности (например, методи-
ка подбора и расстановки кадров).
Наставление – деловая беседа, проводимая руководителем с целью
научить, передать опыт для успешного выполнения УР.
Обучение – деловая беседа, проводимая руководителем с целью дать
новые знания или информацию для выполнения какой-либо деятельности.
Отчет – решение специалиста о результатах индивидуальной или
коллективной проделанной работы по выполнению УР. Отчет может быть
письменным или устным.
Письмо – текст какого-либо
сообщения, посылаемого заинтересован-
ным лицам или организациям.
Предписание – официальное извещение какому-либо должностному
лицу об обязательном выполнении приведенного решения в установлен-
ный срок.
Принуждение – деловая беседа, проводимая руководителем с целью
осознанно заставить работника выполнить путем угроз или повышенного
вознаграждения.
Разъяснение – деловая беседа, проводимая руководителем с целью
объяснить, сделать более понятным
суть и содержание УР.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 133
- 134
- 135
- 136
- 137
- …
- следующая ›
- последняя »
