Управленческие решения. Пирогова Е.В. - 136 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

137

Совет – деловая беседа, проводимая руководителем с целью поде-

литься собственными взглядами по поводу выполнения УР. Совет не яв-

ляется обязательным для исполнения подчиненным.

Совещание – коллективная деловая беседа, проводимая с целью опе-

ративного доведения до подчиненных конкретных задач, использования

коллективного разума, обмена информацией и накопленным опытом для

выполнения важным УР.

Сообщение – деловая беседа, проводимая руководителем с целью пе-

редачи дополнительной информации, необходимой для выполнения УР.

Убеждение – деловая беседа, проводимая руководителем с целью до-

биться у подчиненного требуемых прочных взглядов или понятий по со-

держанию УР для его выполнения (например, убеждение в необходимости

соблюдения техники безопасности на рабочем месте).

Условие – отдельный документ или текст в документе, отражающий

требования, предъявляемые сторонами договора, соглашения (например,

условия конкурса на замещение вакантной должности).

Для успешного выполнения УР необходимо для каждой формы под-

готовки решения найти соответствующую ей форму реализации. Форма

реализации – это механизм выполнения подготовленного решения.

Каждая форма подготовки УР может иметь несколько форм реализации.

• Для акцепта

, договора, контракта, оферты, соглашения и устава –

это деловое слово, информационное письмо, отчет, письмо, предписания,

совещание, убеждение и условие.

• Для инструкции, кодекса, положения, протокола, правила и указа-

ния – это деловая беседа, деловое слово, наставление, обучение, принуж-

дение, разъяснения, совет и сообщение.

• Для закона, постановления, приказа, распоряжения и указа – это

вы-

писка, заседание, личный пример, методика, наставление, предписание,

принуждение, разъяснение, убеждение и условие.