Управленческие решения. Пирогова Е.В. - 140 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

141

ли эти методы рекомендуется применять при разработке объекта, то это

требование должно быть зафиксировано четко в документе.

6. Экономическая обоснованность управленческих решений.

7. Повторяемость документа, его перспективность, масштаб применения.

8. Степень апробированности документа в научных кругах, федераль-

ных и региональных органах управления, на практике.

9. Имидж организации.

10. Органы, согласовавшие и утвердившие документ.

11. Степень соблюдения стандартов на оформление документа, одно-

значность понятий, четкость, доступность изложения, наглядность.

В РФ в настоящее время действует более двадцати систем оформле-

ния документов: государственная система стандартизации (ГСС), единая

система конструкторской документации (ЕСКД), система качества (СК),

система сертификации и др. При разработке систем были учтены требова-

ния международных стандартов и рекомендации ИСО (Международной

организации по стандартизации) и других организаций.

Документы с высоким качеством оформления будут конкурентоспо-

собными на внутренних и внешних рынках, и, стало быть, таковыми же

будут и товары, которые изготавливаются в соответствии с требованиями

этих документов, фирм и стран, выпускающих эти товары.

11.4. Система учета и контроля за реализацией

управленческих решений

Ведение регулярного, полного и качественного учета функциониро-

вания системы менеджмента является одним из основных условий повы-

шения его эффективности.

Учет должен быть организован по выполнению всех планов, про-

грамм, заданий по таким параметрам, как количество, качество, затраты,

исполнители и сроки. По сложной технике еще необходимо организовать

учет отказов, затрат на эксплуатацию, техническое обслуживание и ре-

монты.