Управленческие решения. Пирогова Е.В. - 141 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

142

К учету предъявляются следующие требования:

– обеспечение полноты, то есть ведение учета по всем подсистемам

системы менеджмента;

– обеспечение динамичности, то есть учет показателей в динамике и

использование результатов учета для анализа;

– обеспечение системности, то есть учет показателей системы ме-

неджмента и ее внешней среды;

– автоматизация учета на основе ЭВМ;

– обеспечение преемственности, применяемости и перспективности

учета;

– использование результатов учета в стимулировании качественного

труда.

Контроль УР как на стадии разработки, так и на стадии реализации,

является важнейшей функцией управления. Контроль может осуществ-

ляться в двух вариантах: по результатам и по упреждению.

Контроль по результатам осуществляется на базе организационной,

технической, экономической, финансовой и другой документации. Оцени-

вается отклонение фактического результата от планового, зафиксирован-

ного в соответствующих документах. Например, контроль сроков, прора-

ботанности, согласованности с заинтересованными сторонами элементов

бизнес-плана. Данный вариант контроля эффективен для циклических

процессов с малым временем цикла, например, несколько часов или дней,

при небольшой стоимости разработки или реализации УР. Путем

коррек-

тировок УР можно постепенно, «цикл за циклом» совершенствовать УР,

анализируя предыдущий результат разработки или реализации (рис. 12).

Контроль по упреждению осуществляется на базе норм, стандартов и

правил до начала или в процессе разработки или реализации УР. Он при-

меним к любой организации и характеризует высокий профессионализм

управленческого ремесла.