Управленческие решения. Пирогова Е.В. - 150 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

151

максимальное удовлетворение потребностей и интересов персонала и кли-

ентов – это высшее проявление социальной ответственности. Если же ос-

новной целью является получение максимальной прибыли в интересах уч-

редителей – это минимальная социальная ответственность компании. При

этом руководители компании будут сильно ограничены в попытках рас-

ширить свою социальную ответственность.

Параметры социальной ответственности: широта, временной ин-

тервал, придаваемое значение и вовлеченность персонала.

Широта определяет диапазон функций производства и управления,

по которым компания берет на себя социальную ответственность (напри-

мер, техническая безопасность, своевременная оплата труда, социальная

справедливость и др.).

Временной интервал – период устойчивого внимания и конкретных

действий по соблюдению моральных норм во всем диапазоне заявленных

функций производства и управления компании. Временной интервал мо-

жет быть бессрочным и на заданный срок (например, на период выполне-

ния определенного задания).

Придаваемое значение – важность социальной ответственности перед

технологическими целями компании. Для этого в приоритетном порядке

выделяются ресурсы для реализации важнейших социальных целей ком-

пании.

Вовлеченность персонала – это уровень участия персонала компании

в реализации социальных целей. Два основных варианта организации вы-

полнения социальных целей:

– за счет формирования отдельных коллективов в составе компании

для их профессионального выполнения;

– за счет участия всего коллектива компании на общественных нача-

лах во внеурочное время для их выполнения.

Процесс гармонизации общества и компании идет через реализацию

социальных

инициатив и юридических требований. Иногда закон опере-

жает появление социальных инициатив и тогда он предусматривает юри-